安全生产控制程序.pdfVIP

编号：______________

安全生产控制程序

审核：__________________

时间：__________________

单位：__________________

管理制度示范文本|ExcellentModelText资料编码：CYKJ-FW-640

安全生产控制程序

用户指南：该管理制度资料适用于要求所有成员按章办事，行为有所规范，并在日积月累、反复实践的过

程中形成一种良好的风气和优良的学习、工作习惯，最终推动整体效率和产能提升。可通过修改使用，也

可以直接沿用本模板进行快速编辑。

1.目的

为了加强安全生产管理，明确安全生产责任，防止和

减少生产安全事故，保障员工和企业财产安全，根据有关

劳动保护的法令、法规等有关规定，结合企业实际情况制

订本安全生产管理办法。

2.范围

本程序适用于台州市新立模塑有限公司生产运营所有

过程。

3.参考

3.1中华人民共和国安全生产法

3.2特种设备安全监察条例

3.3国务院工伤保险条例

3.4企业职工奖惩条例

4.定义/缩写

4.1安全检查工作是发动和依靠全体员工做好劳动保

第2页/总28页

管理制度示范文本|ExcellentModelText资料编码：CYKJ-FW-640

护工作的有效方法，也是发现和消除隐患、杜绝事故、改

善劳动条件的一项有力措施，全体员工都要积极参加。

5.职责

5.1总经理为安全生产的总负责人，对本公司劳动保

护工作负全部责任。

5.2生产部为安全生产的归口管理部门，组织安全生

产的检查、整改。

5.3人力资源部安全生产的教育、工伤保险的处理。

5.4行政部负责安全生产责任制的检查与奖罚。

6.作业指导

6.1检查范围

6.1.1从思想、领导、组织、制度四个方面检查对劳

动保护工作的认识和贯彻情况。

6.1.2现场安全技术措施计划的执行情况和安全卫生

状况。

6.1.3安全活动情况和事故处理情况。

6.1.4安全制度的健全和贯彻执行情况，各种设备工

具及安全装置的运行和维护情况及危险物品的使用管理情

第3页/总28页

管理制度示范文本|ExcellentModelText资料编码：CYKJ-FW-640

况。

6.1.5劳动组织是否合理及劳动保护措施的执行情况

等。

6.2检查时机：定期检查、经常检查、季度性检查、

专业性检查。

6.2.1全公司范围的安全生产大检查每年组织四次，

在春节、五一、国庆放假前夕进行，由总经理主持，行政

部具体组织。各级安全组织检查出的问题，要及时整改，

并进行登记，凡属解决不了的问题，自采取临时性安全措

施的同时及时逐级上报。

6.2.2各车间部门及有关部室每季度要组织一次安全

大检查，对查出的事故隐患，要本着“三定”（定整改措

施、定负责人、定完成期限），“四不准（即个人能解决

的杜准推到班组，班组能解决的不准推到车间、车间能解

决得不推到公司、公司能解决的不推到上级）的原则，积

极采取措施，尽快加以解决，部门确实不能解决的，要及

时反映到行政部及总经理解决。

6.2.3生产部工作人员每天必须有计划、重点到车

第4页/总28页

管理制度示范文本|ExcellentModelText资料编码：CYKJ-FW-640

间、班组进行巡回检查，做好记录。

6.2.4车间、部室的安全员每天必须对班组和重要工

序进行一次至数次巡回检查。

6.2.5班组长和班组安全员要对工作现场和工人的操

作随时检查。

6.2.6季节性安全生产检查，每年组织三次，即雨季

前防触电、防雷击检查、防暑降温检查和入冬前的防寒保

暖