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谐波减速器企业新生代员工激励策略研究报告
内容目录
第一章前言2
第二章2023-2028年谐波减速器市场前景及趋势预测3
第一节结构精巧，实现低速高扭矩输出3
第二节技术密集型行业，高壁垒属性突出4
一、柔轮：原材料、精加工设备依赖进口，热处理需依据材料自主研发4
二、柔性轴承：调整材料合金元素配比及热处理工艺，有望提升产品性能及寿命6
第三节人形机器人产业提速，谐波减速器百亿蓝海蓄势待发7
一、工业机器人产业需求持续向好，奠定谐波减速器市场稳增长基础7
二、人形机器人开启新赛道，有望引领谐波减速器百亿级新增量8
第四节行业集中度较高，国产品牌打破外资垄断9
一、哈默纳科先发优势明显，国产品牌绿的谐波强势突围10
二、国内产品性能仍有上升空间，高端产品产能持续扩张11
第五节重点公司分析11
一、绿的谐波：谐波减速器龙头，引领国产替代进程11
二、双环传动：国内RV减速器龙头企业17年拓展谐波减速器业务12
三、中大力德：深耕精密传动领域，同时具备行星/RV/谐波减速器13
四、丰立智能：专精特新“小巨人”企业，基于电动工具减速器发展谐波减速器13
五、国茂股份：通用减速机龙头，前瞻性布局机器人减速器14
第三章谐波减速器企业新生代员工激励策略及建议15
第一节新生代员工激励的必要性15
第二节员工高流动性原因调查15
一、员工调研发现15
二、经理调研发现16
三、对双视角调研结果的讨论16
第三节案例：海底捞16
第四节中小企业新生代员工薪酬体系激励策略18
一、新生代员工及其特点18
二、中小企业新生代员工薪酬体系设计原则18
三、中小企业新生代员工薪酬体系存在的问题18
（1）中小企业对薪酬体系设计的认识不足18
（2）薪酬设计形式单一，管理创新滞后18
（3）薪酬体系建设不完善，缺乏公平性19
四、中小企业新生代员工薪酬体系优化建议19
（1）提高对薪酬管理的思想认识19
（2）构建科学合理的薪酬管理体系19
（3）发挥非经济性报酬的激励作用19
第四章谐波减速器企业《新生代员工激励策略》制定手册20
第一节动员与组织20
一、动员20
二、组织21
1
谐波减速器企业新生代员工激励策略研究报告
第二节学习与研究21
一、学习方案21
二、研究方案22
第三节制定前准备23
一、制定原则23
二、注意事项24
三、有效战略的关键点25
第四节战略组成与制定流程27
一、战略结构组成27
二、战略制定流程28
第五节具体方案制定29
一、具体方案制定29
二、配套方案制定31
第五章谐波减速器企业《新生代员工激励策略》实施手册32
第一节培训与实施准备32
第二节试运行与正式实施32
一、
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