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采购商品管理选品与采购（微课版）项目七

CONTENTS目录商品入库管理任务一商品仓储管理任务二商品质量管理任务三商品出库管理任务四综合实训实训

任务描述Taskdescription任务单如右表所示趣·味新采购的一批原材料即将入库，老李以此为契机，带领小赵帮助趣·味完成商品的入库接运与验收工作，进一步规范商品入库流程。

一、商品入库流程商品入库是指从接收到商品入库通知后所进行的一系列卸货、清点、验收、入库登记等工作的总称，是商品进入存储环节的重要前提。商品入库的主要流程如下图所示。

一、商品入库流程入库准备工作包括编制仓储计划、人员准备、货位准备等，充足的入库准备是提高入库效率和验收入库准确性的重要前提。（一）入库准备010305020406编制仓储计划货位准备设备、器具准备人员准备苫垫准备文件单据准备0706其他准备

一、商品入库流程接运的主要任务是与托运方或承运方办理商品交接手续，及时、安全地将商品运送至指定仓储地点。接运的方式主要有以下两种。（二）货物接运仓库接货。仓库接货是指企业直接到供货单位的仓库提货，或者供货单位直接将商品运送到企业仓库。后者可一次性完成接运与验收。01车站、码头提货。车站、码头提货是指仓储管理人员根据通知或安排，在约定提货时间内到车站、港口、机场等提取商品并运送至仓库。02

一、商品入库流程装卸搬运是商品运输过程中不可缺少的一个环节，也是容易造成商品损伤的环节，如装卸方式不当导致商品或包装破损、搬运时忽视注意事项导致特殊物品泄露或爆炸等。因此，在装卸搬运时，仓储管理人员需要遵守安全作业的原则，保障货物、人员及设备的安全，减少事故发生。同时，装卸搬运工作还应当遵守有效作业、集中作业、简化流程的原则，以提高作业效率。（三）装卸搬运

一、商品入库流程检查验收是指按照供货合同和入库通知单等的规定，检查商品的数量、质量等，以评估商品是否合格、准许入库。核对凭证和实物验收是检查验收的主要工作内容。（四）检查验收核对凭证。凭证是验收的资料依据，主要包括入库通知单和订货合同；供货单位提供的商品质量保证书、说明书、装箱单、验码单、发货明细表、保修卡、合格证等。01实物验收。实物验收是指验收商品的数量和质量。数量验收是实物验收的第一步，验收时应当采用同供货单位相同的计量方法（如计件、检斤、检尺、求积等），检查商品数量是否与合同约定一致。02

一、商品入库流程入库登记是商品进入仓库的最后一道关卡，是指仓储管理人员根据验收结果签收商品，将商品收纳入库，主要工作内容包括以下4种。（五）入库登记办理交接手续登账立卡建档

二、商品入库常见问题在商品入库过程中，时常会出现诸如数量不符、破损或商品质量不达标、错到等问题，针对这些问题，仓储管理人员可采取不同的处理方法。（2）破损（3）质量不达标（4）错到（1）数量不符

【任务目标】核对商品入库通知单，并填写验收单和退货单，规范商品入库流程，确保商品入库顺畅无误。【任务要求】任务演练：入库接运与验收任务编号任务名称任务指导（1）核对商品入库通知单核对实收情况和商品入库通知单的数据是否吻合（2）填写验收单详细填写验收结果（3）填写退货单针对不合格的商品予以退货

（1）核对商品入库通知单。根据品牌提供的信息，本次采购的夏威夷果有桂热1号、临坚47号，各20箱、500千克，每箱25千克，供应商和承运单位均为云南××坚果有限公司，约定到货日期为2025年3月25日，订单号为P001，运输车辆车牌为云S.6C×××。（2）填写验收单。验收商品的数量、重量、包装、质量等是否与商品入库通知单一致，并填写验收单。（3）填写退货单。这批夏威夷果中质量不达标的数量较多，需要立即上报仓储主管老张，并启动退货流程，联系供应商办理退货手续，方便其补货，同时填写退货单，由老张签字确认。【操作过程】

CONTENTS目录商品入库管理任务一商品仓储管理任务二商品质量管理任务三商品出库管理任务四综合实训实训

任务描述Taskdescription任务单如右表所示商品入库后，老李与小赵的工作重心转向仓储管理。在深入了解品牌的仓储管理现状后，老李与小赵发现趣·味的仓储管理存在一些问题，于是开始着手处理这些问题，以优化仓储管理。为此，他们决定从商品盘点这一基础环节入手，制订一份详细的商品盘点计划，旨在为整个盘点过程提供明确而实用的指导。

一、储存管理（一）分类管理1．分类维度ABC（ActivityBasedClassification）分类法又称帕累托分析法，是现代仓储管理中常用的方法。各类物资资金和数量的占比没有统一的标准，具体可根据企业实际情况而定，一般来说，品种数量少、累计资金占比高的物资重要程度更高，参考如下表所示。

一、储存管理（一）分类管