- 1、本文档共70页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE1
PAGE1
企业管理培训心得体会
企业管理培训心得体会篇1
文化,是企业的灵魂,是一个企业能够傲立商海的根本所在。培训了文化的浇灌,企业便像无源之水,是无法长期的。干部培训心得文化进展至今日,大家已普遍熟悉到,它的实质就是企业全部成员共有的思维方式和行为习惯。企业干部培训心得建设的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人。中国的海尔集团、邯郸钢铁公司、美国微软公司、日本培训心得公司等等,他们制造出的奇迹和胜利的企业质量培训方案无不告知我:企业文化是企业进展的不朽之柱,文化建设有着潜在的分散力气,它不仅仅能给企业带来一种企业,而且能激发员工的骄傲感和责任感,培育企业心得精神,为我们员工作导向,从而提高企业的整体效益。
下面我从三个方面对如何宣讲东方公司企业文化来谈谈个人的心得体会。
一、浅谈对培训企业理念的理解。
作为公司的员工,我们每一位员工都应当秉承公司的优良文化传统,牢记诚信、业绩、创新是我们企业和员工共同的价值取向,进展是我们的第一培训心得,具有强大核心的竞争力的国际一流公司是我们共同的目标。
诚信文化是企业文化的重要组成干部,企业无信不旺,社会无信不稳,因此,诚信是企业理念的基石。诚信:诚,就是忠诚、狡猾;信,就是守信用、重信誉。诚信作为企业核心价值培训大家网尤为重要,它是我们的传统美德,继承和发扬这一美德,在市场经济条件下具有特别而现实的意义。
创新,就是抛开旧的,制造新的。创新是企业兴盛的灵魂。只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新,才能实现新的进展,制造新的辉煌。运用先进管理办公室主任培训班、技术水平和经营业绩,去拼搏,去干部;视质量为企业的生命,乐观参加企业干部培训心得竞争,努力打造哈尔滨职业培训学校一流地球物理公司。任何企业文化建设都心得以诚信、业绩、创新企业价值观为核心,我们要教育每一位员工遵守企业礼仪,形成崇尚诚信,追求完善的思维电脑培训班和行为习惯。由于,假如企业的企业能够共有这样的思维方式和行为习惯,内部的沟通和协调就越简单培训大家网,对于增加企业内部的分散力、提高整个企业的工作效率都会产生特别乐观的作用和影响。
公司提倡让用户满足,以共赢谋求可持续进展经营理念,提倡靠前服务,超前服务,超值服务的服务理念,其意义是何等重要。身为东方公司一名社区领导干部,在日常管理中宣贯培训大家网企业理念,乐观开展操作技能培训、企业服务规范、服务礼仪培训、完善各项管理制度、建立质量体系等等,使员工尽快娴熟本岗位规范的操作,具有精神饱满的工作面貌投入工作。将企业文化理念渗透到经营工作、管理工作和服务工作中;贯穿于工作要求、工作标准、工作考核中,把企业理念作为我们的行动指南,是我义不容辞的工作职责,一切以用户为重,为用户所想,为社区居民供应最满足的服务。
二、对于企业文化建设方面的措施。
在公司快速可持续进展的关键时期,企业文化建设是一项简单的系统工程,必需提高熟悉、加强领导,开拓创新、与时俱进、努力开创企业文化建设的新局面。
(一)要提高熟悉,统一思想,切实把企业文化建设列入管理工作的重要议事日程。企业文化建设是企业全部工作的重要组织部分,仔细抓紧抓好至关重要。在工作中定期组织基层领导干部和员工加强对企业文化建设理论的学习讨论,把握企业文化的基本原理和基本内容,增加对企业文化建设重要性和必要性的熟悉;准时讨论解决企业文化建设中消失的新状况新问题,把握好企业文化建设方向,坚持用社会主义的先进文化占据文化阵地,不断推动企业文化建设。
(二)要加强领导、齐抓共管,建立起企业文化建设的工作机制。企业文化建设是一项综合性的工作。要乐观构建党委统一领导,党政工团齐抓共管,广阔员工乐观参加,共同推动企业文化建设的新的工作格局。成立企业文化建设领导小组,设立企业文化建设工作机构和专职工作人员,明确工作责任。在机构改革中,企业文化建设只能加强,不能减弱,更不能取代;努力探究在现代企业制度下,企业文化建设的新机制、新方法,把企业文化建设不断引向深化。
企业管理培训心得体会篇2
4月1日公司组织了一次管理人员培训课程,使我不仅从理论上更深层次的学习了什么是管理,同时在思想上也受到了启发,从中更熟悉到作为管理人员,怎样站好自己的岗位,怎样协调好、培训好员工,让每个人都认清工作目标,知道该做什么,让每个人都高效地工作,让每个人都相互协作;让大家都有连续获得培育成长的机会,让大家都有为达成目标与实现自我的动力。作为主管能乐观向上的带领团队一起朝着公司制定的目标努力奋斗,把各项工作做到最好是我们的职责。
管理人员要擅长培育他人,包括自己,在培育下属的同
您可能关注的文档
最近下载
- IATF16949供应商管理程序(含配套表格).doc VIP
- 2024外研英语七上Unit3Familyties--单元语法:名词所有格+练习(教师版).pdf VIP
- 译林版初中单词汇总表.docx VIP
- 大明集礼(卷1-53),徐一夔 等奉勅撰,嘉靖-4.pdf VIP
- 2025年全球物流行业无人机配送与市场前景分析报告.docx
- 含碘对比剂静脉外渗护理管理实践指南.pptx VIP
- 新22J02 屋面-标准图集.docx VIP
- 现在完成时.ppt VIP
- 2024外研英语七上 Unit 3 Family ties 重点短语默写(英汉互译).docx VIP
- 九章算术中的立体几何.pdf VIP
文档评论(0)