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工作计划执行监督方案

工作计划执行监督方案

一、工作计划执行监督的组织架构与职责划分

建立科学合理的组织架构是确保工作计划有效执行的首要条件。在监督方案中，应当明确各级监督主体的职责分工，形成层次分明、权责清晰的监督网络。首先，设立由单位主要领导牵头的监督领导小组，负责统筹协调整个工作计划的监督实施，对重大事项进行决策。其次，成立专门的监督工作办公室，配备专职人员负责日常监督工作的具体实施，包括制定监督计划、组织监督检查、汇总分析监督数据等工作。再次，在各业务部门设立监督联络员，负责本部门工作计划执行情况的日常跟踪和定期汇报。最后，组建由外部专家参与的评估小组，对工作计划执行效果进行客观评价。