智慧方案工业企业数字化转型解决方案及实践（31页PPT）.pptxVIP

上云能力赋能工业企业数字化转型实践;

1工业制造企业IT现状

2企业数字化诉求

3痛点分析

4对症下药

5服务模式与成效;

ONE;

?烟囱式系统众多，组件不统一，开发流程慢，故障定位难；

?业务系统多，需求变化快，要求信息化快速响应敏捷迭代；

?设计方法不统一，开发技术不统一，应用性能存在瓶颈；

?资源申请开通速度慢，弹性伸缩能力不强；

?缺乏统一的数据标准、规范，数据治理工作推进难；

?云资源池多且异构，运营运维成本高、难度大；

?网络环境复杂、安全盲点众多，风险难以管控；;

服人员

责问何时

可用

企业核心销

服平台频繁

挂起

开发人员

优化;

TWO;

云改;

痛点分析;

需求响

应慢;;;;

④

技术选型

选清单内组件

资源估算/备份/容灾

机房/安全/资源池

集成商

⑤

架构设计

?安全设计

?PaaS底座承载多业务

?PaaS组件集群设计

?数据库模式设计

?物理机、容器、虚机;

.云改数转项层咨询：要进行企业数字化转型产业升级，先要进行产业数字化能力建设，就是要先做好数字化能力底座构建

.运营运营咨询：如何驾驭数字化技术底座，首要让企业从上到下按敏捷化、云化架构认识技术底座的整体运营流程和技术标准，以及对组织的变革要求

.用云上云咨询：对标数字化要求,帮助企业进行统一技术栈梳理；运营运维、上云技术架构设计、应用云原生改造指导;

工业制造业数字化能力底座构建实践-关键步骤

参照上云“五步十流程”对上云技术架构、上云标准以及上云技术能力的要求，结合以

工业制造业行业特点、信息化数字化建设现状和未来诉求，为工业制造业选择合适的数字化能力底座至关重要！;

?针对工业制造企业对数字化“自主可控、安全可控”核心诉求，一般大中型工业制造业都会选择构建私有云，作为对内所有应用服务部署；同时选择公有云来发布其对公应用服务。

?满足大中型工业制造行业工业互联网建设求，私有云建设为重中之重，私有云须达到其???源快速开通、应用快速上线、应用智能监控运维、企业能力沉淀等基本目标;

工业制造业数字化技术底座（1/2）;;

多租户管理

?资源隔离：采用租户管理体系，实现面向租户的组件实例、资源、数据隔离

?权限管控：建立租户+用户的多级权限管理

集成组件能力

?纳管能力：集成自研、原生组件开通、变更、扩缩容能力

?自动化：支持一站式组件订购，自动化安装、配置工作

?监控运维：组件集中监控、统一运维

集成资源管理

?精细管控：集成部分IaaS能力，实现组件按需开通，资源

自动分配与回收，提升资源利用率;

流程化管理：

?通过标准化的“项目需求管理”，“任务分配和追踪”，

“测试用例管理”，“缺陷追踪”机制，降低沟通成本。

快速追踪：

?把项目、需求、计划、任务、缺陷、代码版本等进行关联，

每一个环节都可以往前往后进行追踪。

协调：

?各责任人根据“需求列表”为主线进行沟通协调，拆解子

需求，测试人员按需求编写测试用例，迭代负责人根据需求进行任务分配。

打开持续优化通道：

?基于执行过程可视化及效能统计，不断的优化流程或优化

团队人员，最终达到提高整体团队效率的终极目的。;

使用者中心;

监控系统运行情况

?监控系统运行状态以及服务运行效率，具备监控管理、

监控分析、链路监控、应用拓扑、监控告警能力，辅助业务系统厂家提升系统运行效率；

监控系统资源负载

?监控系统占用的IT资源使用情况，并提供性能监控趋势

分析及资源超载告警能力等；

统一告警管理

?快速接入各类告警、事件，实现告警统一管理及告警通

知；

资源生命周期管理

?实现SaaS、PaaS、IaaS三层所有IT资源全生命周期管理；

日志集中管理

?实现日志统一采集、集中管理、实时监控分析；;

.上云实施指导（中高阶服务）：参考上云“五步十流程”上云方法论，指导工业企业确定上云模式、技术选型与设计，为翼龙上云平台提供技术支持，“扶上马、送一程”，保障企业“建、管、用”云后续无忧。

.业务云化指导（高阶服务）：

?应用云原生改造原生四大要素，指导工业企业探索应用云原生改造，如前端微服务化设计等

?业务中台构建DD模型设计理念，指导工业企业打造企业级业务中台，加速改善工业企业多家