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2025年一级建造师-建设工程项目管理（官方）-建设工程项目进度控制历年参考试题库答案解析(5套共100道单选合辑)

2025年一级建造师-建设工程项目管理（官方）-建设工程项目进度控制历年参考试题库答案解析(篇1)

【题干1】在关键路径法中，若某工作持续时间延长导致总工期增加，则该工作属于（）。

【选项】A.非关键工作B.关键工作C.潜在关键工作D.可调整工作

【参考答案】C

【详细解析】关键路径法中，关键工作直接影响总工期，若非关键工作持续时间延长超过其浮动时间，则可能成为新的关键路径。潜在关键工作指总时差与自由时差相等的工作，其持续时间延长会转化为关键工作，但尚未成为关键路径的核心节点。

【题干2】某项目进度计划中，工作A的最早开始时间为第5天，最迟开始时间为第8天，其总时差为（）。

【选项】A.3天B.5天C.8天D.13天

【参考答案】A

【详细解析】总时差=最迟开始时间-最早开始时间=8-5=3天。总时差表示在不影响总工期的前提下，该工作可延迟的持续时间，需结合前后逻辑关系综合判断。

【题干3】进度计划调整中，若某工作实际进度较计划滞后3天，且其总时差为2天，此时应采取（）措施。

【选项】A.快速跟进B.增加资源C.延长工期D.调整逻辑关系

【参考答案】C

【详细解析】当实际进度滞后超过总时差时，需延长工期以保证项目按计划完成。快速跟进适用于非关键路径的搭接优化，调整逻辑关系需重新分析网络图。

【题干4】在赢得值法中，进度偏差SV=计划值PV-实际值EV，若SV为负值，表明（）。

【选项】A.项目按计划进行B.进度超前C.进度滞后D.成本超支

【参考答案】C

【详细解析】SV=PV-EV，SV0表示实际进度落后于计划，需结合CV（成本偏差）判断成本影响。进度偏差仅反映时间偏离，与成本偏差需分开分析。

【题干5】某工程网络图中，工作B的最早开始时间为第10天，最迟完成时间为第20天，持续时间为5天，则其自由时差为（）。

【选项】A.0天B.5天C.10天D.15天

【参考答案】A

【详细解析】自由时差=最迟完成时间-最早开始时间-持续时间=20-10-5=5天。但需结合后续工作最早开始时间验证，若后续工作最早开始时间为15天，则实际自由时差为0天。

【题干6】进度计划审核时，发现某工作逻辑关系为“完成A后开始B”，但实际施工中B工作已提前开始，此时应（）。

【选项】A.调整进度计划B.增加资源C.修改网络图D.延长工期

【参考答案】C

【详细解析】逻辑关系错误会导致进度计划与实际施工脱节，需重新绘制网络图并调整逻辑箭头，确保工作顺序符合施工流程。

【题干7】某项目采用滚动计划法，若当前计划执行到第6个月时，需将第7-12个月的计划分解为3个滚动阶段，每个阶段包含（）个月。

【选项】A.2B.3C.4D.5

【参考答案】A

【详细解析】滚动计划法的滚动周期通常为3个月，但题目中要求将6个月分解为3个阶段，每个阶段为2个月。需结合项目规模和行业惯例综合判断。

【题干8】进度压缩技术中，赶工适用于（）。

【选项】A.关键路径上的非关键工作B.非关键路径上的关键工作C.压缩关键工作持续时间D.增加工作搭接

【参考答案】C

【详细解析】赶工是通过增加资源或费用压缩关键工作持续时间，而快速跟进是通过增加资源提前开始后续工作，两者适用场景不同。

【题干9】某项目进度计划中，工作C的最早开始时间为第12天，最迟完成时间为第25天，持续时间为5天，其总时差为（）。

【选项】A.8天B.13天C.18天D.23天

【参考答案】A

【详细解析】总时差=最迟完成时间-最早开始时间-持续时间=25-12-5=8天。需确认后续工作是否允许该工作延迟8天而不影响总工期。

【题干10】进度计划动态控制中，进度监测的频率应（）。

【选项】A.按周进行B.按月进行C.按项目阶段进行D.按关键路径节点进行

【参考答案】D

【详细解析】关键路径节点是进度控制的核心，需重点监测其完成情况。非关键路径的监测频率可适当降低，但需结合项目风险等级调整。

【题干11】某工程网络图中，工作D的最早开始时间为第8天，最迟完成时间为第15天，其自由时差为（）。

【选项】A.0天B.3天C.5天D.7天

【参考答案】B

【详细解析】自由时差=最迟完成时间-最早开始时间-持续时间=15-8-2=5天，但需结合后续工作最早开始时间。若后