充电桩公司部门考核管理制度.doc

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充电桩公司部门考核管理制度

一、总则

1.目的

本制度旨在建立科学、合理、公平的部门考核体系，提升公司各部门的工作绩效，确保公司整体战略目标的实现。通过客观公正地评价各部门的工作表现，激励部门积极改进工作，提高工作效率和质量，增强团队协作能力，进而提升公司的核心竞争力，为客户提供更优质的充电桩服务。

2.指导原则

-公平公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观偏见影响，确保所有部门在同一标准下接受考核。

-全面性原则：考核涵盖部门工作的各个方面，包括工作业绩、团队协作、创新能力、客户满意度等，全面评价部门表现。

-激励性原则：考核结果与部门奖励、

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