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“传染病医院综合楼项目运营管理方案”编写及全过程咨询
传染病医院综合楼项目运营管理方案
前言
项目治理总体框架
项目治理结构是项目成功实施的重要保障,需明确各方职责和权力。xx传染病医院综合楼项目在项目管理过程中,设立项目总负责人,负责全面协调和决策,确保项目顺利推进。下设各职能部门,涵盖技术、资金、法务、工程、质量等领域,确保每个方面都有专业人员负责。项目治理结构的核心目标是确保项目按时、按预算、高质量地完成,达成预期建设目标。
项目领导小组
项目领导小组负责统筹管理项目的实施,组织重大决策的审定和实施监督。小组成员包括项目建设单位高层领导,相关职能部门负责人,项目管理团队及外部专家。
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