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薪酬激励研究：供电公司一线员工的激励机制探讨

目录

一、文档综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1.1行业发展现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1.2激励机制研究的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.2国内外研究综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.2.1国外相关研究进展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.2.2国内相关研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

1.3.1主要研究内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

1.3.2研究方法选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

1.4研究创新点与不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

二、供电公司一线员工激励现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

2.1一线员工工作特点与需求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

2.1.1工作性质与强度分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

2.1.2员工需求层次探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

2.2现行薪酬激励体系概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

2.2.1薪酬结构组成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.2.2激励措施现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

2.3现行激励机制存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

2.3.1激励机制的公平性问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.3.2激励机制的激励性不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.3.3激励机制的适应性欠缺．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

三、薪酬激励理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

3.1期望理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

3.2公平理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

3.3双因素理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

3.4绩效考核理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

四、供电公司一线员工激励机制优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

4.1构建科学合理的薪酬结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

4.1.1基本薪酬的确定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

4.1.2绩效薪酬的设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

4.1.3福利待遇的完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

4.2实施多元化的激励措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

4.2.1绩效奖金的发放．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

4.2.2职业发展规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

4.2.3培训与晋升机会．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

4.2.4企业文化建设的激励作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

4.3建立健全绩效考核体系．．．．．．．．．．．