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智能驾驶零部件研发生产项目运营管理方案
说明
项目治理结构的目标是确保项目的顺利推进，并实现项目的战略目标和经济效益。通过有效的组织架构和决策机制，明确各方职责，确保项目管理团队能够高效协同，及时解决项目实施过程中出现的各类问题。
项目的治理结构主要包括项目管理委员会、项目执行团队和各个职能部门。项目管理委员会负责项目的整体决策和战略规划，项目执行团队负责具体的实施与监督，职能部门则提供相应的支持与资源保障。
项目管理委员会是项目治理结构的最高决策机构，负责项目的战略方向、重大决策及资源配置的审定。委员会成员包括但不限于项目投资
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