物料供应不足应急预案演练.docx

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第1篇

一、演练背景

随着我国经济的快速发展,各行各业对物料的需求日益增加。然而,由于市场波动、供应链不稳定等因素,物料供应不足的问题时有发生。为提高企业应对物料供应不足的能力,确保生产、经营活动的正常进行,特制定本预案。

二、演练目的

1.提高企业对物料供应不足的应对能力,确保生产、经营活动的正常进行。

2.增强各部门之间的协同配合,提高应急响应速度。

3.优化物料供应体系,降低物料供应风险。

三、演练组织

1.演练领导小组:负责演练的组织、协调和指挥工作。

2.演练指挥部:负责演练的具体实施,下设办公室、宣传报道组、后勤保障组、现场指挥组等。

3.演练参演单位:生产部门、采购部

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