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停电事故应急预案(21篇)
停电事故应急预案篇1
成立分级指挥机构,指挥组织成员实行缺位替补,责任顺延制度,下级指挥机构必须无条件服从上级指挥机构的指挥。应急小组成员离开工作或居住区域需向同级指挥请假;各级指挥在得到事故停电信息后,需立即赶往指挥办公地点,如果可能途中即可指挥有关应急行动,紧急通知应急办公室;应急小组成员在得到事故停电信息后,应在最短时间内到达自己应到的岗位;有关职能部门分工合作,各司其职,密切配合。
一、洗煤厂应急组织机构
1、成立洗煤厂事故停电应急指挥部、指挥办公室
总指挥:厂长杨文元
杨文元副总指挥:机电厂长秦宝莲
成员:崔玉山、李光明、文聿维、魏巍、闫玉森、各车间班组第一负责人。
职责:
①负责洗煤厂生产工艺、停送电系统设备操作指挥;应急安全等全面工作;
②组织制定、修订本预案;
③对应急救援队伍的培训工作、监督检查急预案的演练情况。
2、事故停电应急指挥办公室设在洗煤厂考核办公室。
办公室主任:调度主任邓晋生
成员:贺俊刚、李小涛、李迪、吴海峰
考核办电话:
总调电话:
洗煤厂调度电话:0
职责:
①停电事故发生后,协助启动事故停电应急预案;
②通知小组成员到考核办集合;
③传达指挥部下达的各项命令,在事故应急过程中,负责指挥各车间的应急救援工作;来电后负责指挥各系统启动。
④组织、协调对外求援等有关事宜,负责事故的上报;
3、现场抢险小组自责:
职能组别
责任人
职责任务
指挥
厂长
指挥协调
联络组
调度员
负责对内联络
主洗车间主任、当救援组班班长负责人员救援
机修车间主任、电现场电工工班
负责查明事故原因及修复作业
救护组
备煤车间主任
负责现场救护
二、在紧急停电状态下,按如下操作:在紧急停电状态下,按如下操作:
1、突然发生高压配电室因故障停电时,应立即报告调度室由当班调度人员报告厂长(如:厂长出差可以报告副厂)。由厂长组织救援领导小组,紧急停电救援领导小组启动紧急停电预案。
2、现场电工组由车间主任立即组织携带救援工具、通讯联络工具赶往高压配电室查明故障并进行修复。(如发现故障无法修复,采取以下措施)
3、小组组长立即组织相关人员,对高压配电室故障原因进行故障分析,找出排除办法。
4、救援小组组长组织各车间岗位人员根据生产工艺,组织事故的生产工作,防止跑、冒、滴、漏以及堵压现象的发生(压滤机严禁卸料),及时关闭液、气等阀门。
5、高压配电室故障在2个小时内未排除。小组组长立即向公司值班领导、总调度室进行汇报。(以免影响焦化厂供水)
6、高压配电室故障在2小时内有效排除,在组长指挥下,现场电工组按照停送电规定进行供电。
7、车间供电后救援小组组长组织各车间岗位人员返回各自岗位等启车。
三、资源配置
熟练的救援人员、救援设备、工具、通讯联络工具。
四、应急准备
1、根据实际情况配备足够的救援设备、工具。
2、每半年检查一次,确保救援设备、工具的有效性,并进行合适的补充。
停电事故应急预案篇2
一、平时应做工作:
①软化水箱水位处理应在三分子二以上,高位水箱应满水位。
②锅炉处理应保持正常水位。
③停电处理应急灯应状态良好,并备强力手电筒,可备随时使用。
④严格设备巡检处理制度,确保设备具有应急能力。
二、停电时应急措施:
①保持冷静,对事故情况作出判断。
②判断为突发全厂停电事故,立即打开烟气紧急排放阀,让烟气从紧急排放通道排走,防止爆燃。
③将中控室电柜内所有设备电源打到“停止”位置,防止突然来电误启动。
④在分水缸处,打开高位水箱至分水缸联络阀,检查给料机旁边水套是否有水溢流。
⑤检查高位水箱出水阀是否常开,观察高位水箱内水位,对高位水箱存水水量能维持多久进行估计。
⑥关小并逐渐关闭分汽缸出口阀,减少锅炉炉水消耗。
⑦关小炉膛夹套冷却水补水阀,下料水套冷却水一次阀,二燃室顶盖冷却水阀,烟道冷却水阀,检查有谁溢流即可。
⑧检查高位水箱水消耗及水位下降情况,对高位水箱水量维持时间进行再一次估计。
⑨检查料仓情况,料仓料位情况,对料仓进行铁棍插棍,防止料仓烧穿。
⑩联系电厂,询问停电情况,确定恢复供电时间。
报告领导,对现场情况、应急措施处理情况、电厂停电反馈信息、仍存在问题向领导汇报。
对锅炉水位、各水套内水是否溢流、高位水箱存水情况、分汽缸压力、汽包压力、现场情况、停电情况进行时刻监控。
三、来电后措施:
①对全厂设备进行一次全面检查处理,确定没有造成重大损失后,准备恢复系统运行。
②将中控室电柜设备电源打到“自动”位置,启动引风机,对生产线烟道进行吹扫,让烟道恢复负压运行状态。关闭烟气紧急排放阀。
③启动循环水泵处理,对高位水箱进行补水,当高位水箱水量补满后,关闭分水缸至高位水箱联络阀,恢复分水缸到
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