2025年一级建造师《建设工程项目管理》三色速记手册_nowatermark.pdfVIP

《建设工程项目管理》三色速记手册

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《建设工程项目管理》三色速记手册

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第1章建设工程项目组织、规划与控制

【考点1】项目资本金制度

项目资本金是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额。这里的总投资是指投资项目的固定

资产投资与铺底流动资金之和。

1.投资项目最低资本金比例

投资项目最低比例

城市轨道交通项目

20%

城市和交通基础设施项目铁路、公路项目

机场项目25%

保障性住房和普通商品住房项目20%

房地产开发项目

其他项目25%

钢铁、电解铝项目40%

产能过剩行业项目

水泥项目35%

玉米深加工项目20%

其他工业项目化肥(钾肥除外)项目25%

电力等其他项目20%

2.存在下列情形之一的，不得认定为投资项目资本金:

⑴存在本息回购承诺、兜底保障等收益附加条件;

⑵当期债务性资金偿还前，可以分红或取得收益;

⑶在清算时受偿顺序优先于其他债务性资金。

【考点2】项目投资审批、核准或备案管理

1.政府投资项目实行审批制

⑴采用直接投资和资本金注入方式的，审批项目建议书和可行性研究报告。

⑵采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的，审批资金申请报告。

2.企业投资项目实行核准制或备案制

⑴关系国家安全、涉及全国重大生产力布局、战略性资源开发和重大公共利益等的企

业投资项目，实行核准管理。仅需向核准机关提交项目申请书。

⑵企业投资的其他项目，实行备案管理。

【考点3】投资决策与建设实施程序

1.工程设计

⑴初步设计：明确工程建设内容、建设规模、建设标准、用地规模、主要材料、设备

规格和技术参数等，编制工程总概算。

⑵技术设计：解决工艺流程、建筑结构、设备选型等问题，编制修正概算。

⑶施工图设计：完整地表现建筑物外形、内部空间分割、结构体系、构造状况及建筑

群组成和周围环境的配合，编制施工图预算。

2.建设准备

主要由建设单位完成，包括：

⑴征地、拆迁和场地平整；

⑵完成施工用水、电、通信网络、交通道路等接通工作；

⑶准备必要的施工图纸；

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