2023年-版新标准管理体系内审检查表.pdfVIP

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使用模板的公司可根据内审计划各部门要

受审核事门审核时间年月日

审的条款从模板中挑选相应内容进行内审

标准条款审核内容、方法审核记录评价

总经理介绍:

从战略管理层面,公司领导层已确定哪些影响管理体系预期结果实

现能力的外部和内部问题,这些问题与公司宗旨和战略方向相关。

询问总经理:在对公司所处内部环境分析时,从公司的理念、价值观、内部绩效

Q/E4,11、组织是否确定与其目标和战略方向相关并影响其实现质要求、企业文化、优势、劣势等角度加以考虑:在对公司所处外部

理解组织及其环境

量和环境管理体系预期结果的各种外部和内部因素?环境分析时,公司从所面临的政治、经济、社会、技术、法律法规

2、是否对这些相关信息进行监视和评审?要求、W场竞争环境、自然环境、能源等角度加以考虑:

由于上述外部和内部情况处于变化之中,公司领导层还组织有关部

门对其相关信息进行监视和测星,以确定相应措施,有效应对这些

变化,详见管理评审。

Q/E4.2

询问总经理:总经理介绍:

理解相关方向需求

和期里公司管理体系的有效运行,考虑了相关方利益。本公司的相关方涉

1、组织是否确定了与质量和环境管理体系有关的所有相关及顾客、供方、承包方、工、政府部门等等。因此公司领导层应

方?确定与质量环境体系有关的相关方,尤其是那些主要的相关方:并

2、是否对这些相关方制定相关要求并进行了监视和评审?确定这些相关方的要求和期望,将其转化为公司管理体系运行的目

标、要求、运行准则等,必要时关注那些构成合规义务的要求和期

望.:应确保通过管理体系的有效运行持续满足相关方的要求。

由于相关方及其需求和期望处于变化之中,公司还监视和评审

这些相关方及其要求,详见管理评审.

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