水除尘施工方案.docxVIP

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

水除尘施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称:某电厂水除尘系统改造工程

(2)项目地点:某市某电厂

(3)项目规模:该电厂装机容量为2×660MW,本次改造工程针对1号、2号机组的水除尘系统进行升级改造。

(4)结构形式:水除尘系统采用水膜除尘器,主要结构包括进水管、喷淋装置、除雾器、水箱、水泵、电气控制系统等。

(5)使用功能:水除尘系统主要功能是收集和去除锅炉烟气中的粉尘,降低烟尘排放浓度,达到环保排放要求。

(6)建设标准:依据《锅炉大气污染物排放标准》(GB13271-2014)和《大气污染防治行动计划》等相关法规要求。

(7)设计概况:本工程由某设计研究院设计,设计图纸包括总平面图、水除尘系统布置图、设备选型表、电气控制图等。

2.项目目标

(1)降低烟尘排放浓度,达到环保排放要求。

(2)提高水除尘系统的运行效率,降低能耗。

(3)延长水除尘系统的使用寿命,减少维护成本。

(4)确保工程质量和安全,按期完成施工任务。

3.项目性质

本项目属于环保设施改造工程,涉及锅炉烟气治理、节能减排等方面,具有重要的环保和社会效益。

4.项目难点

(1)施工场地有限,施工空间狭小。

(2)施工期间需保证电厂的正常运行,对生产影响较小。

(3)水除尘系统改造工程涉及多专业交叉施工,施工组织协调难度较大。

(4)施工过程中需注意施工安全和环境保护,确保工程质量。

5.编制依据

(1)相关法律法规:《中华人民共和国大气污染防治法》、《中华人民共和国环境保护法》等。

(2)标准规范:《锅炉大气污染物排放标准》(GB13271-2014)、《大气污染防治行动计划》等。

(3)设计图纸:水除尘系统布置图、设备选型表、电气控制图等。

(4)施工组织设计:施工组织设计文件、施工方案等。

(5)工程合同:工程合同文件、施工协议等。

本施工方案依据以上编制依据,结合工程实际情况,制定了详细的施工组织、施工方法、技术措施等,以确保工程顺利进行。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

(1)组织结构

项目管理组织机构采用矩阵式管理结构,分为项目管理部、施工管理部、技术质量管理部、安全环保部、物资设备部、综合办公室等职能部门。

(2)人员配置

项目管理部:项目经理1名,负责项目的整体规划、协调和决策;项目副经理1名,协助项目经理工作;项目总工1名,负责技术指导和质量控制。

施工管理部:施工经理1名,负责施工组织、进度控制和现场管理;施工技术员2名,负责施工技术指导和现场监督;施工安全员1名,负责施工安全管理和隐患排查。

技术质量管理部:技术质量经理1名,负责技术质量管理工作;质量工程师2名,负责质量检验和监督;试验员1名,负责材料试验和施工过程检验。

安全环保部:安全环保经理1名,负责安全环保管理工作;安全员2名,负责现场安全监督和事故处理;环保员1名,负责环保设施运行和排放监测。

物资设备部:物资设备经理1名,负责物资采购、供应和设备管理;采购员2名,负责材料采购和设备采购;保管员1名,负责物资和设备的保管。

综合办公室:综合办公室主任1名,负责综合协调和行政管理工作;文员2名,负责文件处理和日常事务。

(3)职责分工

项目经理负责项目的整体管理和决策,协调各部门工作,确保项目按计划推进。

施工经理负责施工组织、进度控制和现场管理,确保施工质量和安全。

技术质量经理负责技术质量管理工作,确保工程质量符合设计要求。

安全环保经理负责安全环保管理工作,确保施工安全、环保。

物资设备经理负责物资采购、供应和设备管理,确保施工所需物资和设备及时到位。

综合办公室主任负责综合协调和行政管理工作,确保项目顺利进行。

2.施工队伍配置

(1)施工队伍数量

根据工程规模和施工进度,确定施工队伍数量为100人,分为施工班组、技术班组、安全班组等。

(2)专业构成

施工班组:包括焊工、电工、管道工、木工、钢筋工等。

技术班组:包括技术员、试验员、安全员等。

安全班组:包括安全员、环保员等。

(3)所需技能

施工队伍成员需具备相应的专业技能和实际操作经验,能够熟练掌握施工工艺和设备操作。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划

根据施工进度,编制劳动力使用计划,包括各工种人员数量、进场时间、退场时间等。

(2)材料供应计划

根据施工进度和工程量,编制材料供应计划,包括材料种类、规格、数量、进场时间等。

(3)施工机械设备使用计划

根据施工进度和工程量,编制施工机械设备使用计划,包括设备种类、数量、进场时间、退场时间等。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

(1)水膜除尘器安装

施工方法:首先进行基础处理,确保基础平整、坚实。然后安装水膜除尘器支架,支架安装应严格按照设计图纸进行,确保支架的水平和垂直度。接下来,将水膜除

文档评论(0)

195****0084 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档