餐饮小吃创业项目计划书(5篇).docxVIP

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餐饮小吃创业项目计划书(5篇)

餐饮小吃创业项目计划书(通用5篇)

餐饮小吃创业项目计划书篇1

一、市场分析

不仅是利润,更是服务和问话。作为这个行业的倡导者,希望公司成为优质服务和行业健康发展的理想和信仰,我们相信,只有在一种公平,理性的经营思路下,不懈地坚持,其结果是大家都希望的双赢局面,从而在总体上促进绿色餐饮的形成和发展。

二、员工的服装,经营的理念,内部管理和总公司保持统一。

绿色餐饮是指食物种养、生产加工、物流配送、餐桌消费及服务环境整个产业链条中的每个环节以一种天然、安全、无污染的状况。在采购过程中,首先要会识别源头原料、自然无污染原料、绿色食品原料,尽可能少购罐装、听装或其它已经加工制作的半成品原料,更要善于识别、杜绝采购被污染或腐败变质的原料。

三、餐饮公司形象策略

在位于商业区、旅游景点区的餐厅充分显示本公司的形象绿色、清洁、卫生、实惠、温馨。请专业公司为我们制定一套广告计划,从公司的特点出发,力求共性中个性。

......国政府构建社会主义和谐社会的提出。和谐社会已经成为一个醒目的新词汇。全国上上下下专题研讨、专家学者纷纷撰文、新闻媒体频频报道......这无形当中推动了和谐社会四个字潜在的商业价值。绿色餐饮的目的是使消费者能得到安全、健康的服务,创造出人类与自然环境和谐相处的新模式。而和谐社会四个字更加贴切灌注了对赖以生存和发展的环境与社会负责的理念。

四、投资计划

由点做起,辐而为面。立足于一个地区特点的消费群,初期发展就应形成一定的规模经营,选择好几个经营网点地址后,同时闪亮全登场。以后再根据发展,辐射全国经营。

发展初期,积极引导顾客绿色消费,使成为稳定的顾客消费群体。我们要根据人口流动密度居民收入水平,实际消费等因素,在商业区、购物区、旅游区和住宅区等地开餐经营。

餐饮小吃创业项目计划书篇2

经营目的:

1、利用帕菲克现有的会员资源,将健身运动场地与餐厅有机结合形成以健身为龙头品牌,休闲、膳食、水吧、酒吧、西点、西式快餐与一体的餐饮企业倡导健身休闲餐厅。

2、拓展将运动、健身、膳食营养有机的结合,回馈民众一个饮食结构的调整,营养均衡搭配的新型餐饮企业。

3、就帕菲克体育健身品牌组合效应,形成运动型餐厅。

经营面积:

3000平方米、200个休闲餐位。

经营目标:

1、设置餐坐200人;

2、人均消费40元;2餐/日。

3、日销售:200人_40元/人=8000元/餐。

(按午市:60%的上座率,晚市70%的上座率)

午市:8000_60%=4800元/日晚市:8000_7%=5600元/日。

午市+晚市=10400元/日。

4、月销售:午市+晚市=10400元/日_30天=元/月。

设置部门:

一、前厅服务部:22人。

餐厅经理;1人合计5000元。

主管:1人1200—1500元/人合计1500元。

领班:2人800—1000元/人合计20__元。

服务:14人600—800元/人合计11200元。

传菜:4人600—800元/人合计3200元。

二、厨务部:18人:

厨务主管;1人。

西餐师傅:3人荷台:3人。

案子:3人西点:2人。

凉菜:2人杂工:4人。

合计26000元。

三、吧台:2人800—1000元/人合计20__元。

四、收银:2人1000元/人合计20__元。

五、PA部:4人550元/人合计2200元。

六、库管:1人1000元/人合计1000元。

七、财务:1人1500元/人合计1500元。

八、采购:1人20__元/人合计20__元。

经营核算:

1、月销售额:元/月毛利率:68%。

2、毛利:元/月_68%=元/月。

3、人员工资:59600元/月。

餐饮小吃创业项目计划书篇3

一、发展前景

自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”。虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。因此我决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店。

二、店面简介

本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。

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