2025年国生教育二建施工管理答题技巧.docVIP

二建《施工管理》答题技巧

一、本科目考试的时间及题型如何?

本科目考试时间为３小时,题型以综合背景题为主，分为单项选择题和多项选择题,其中单项选择题70题,多项选择题25题，总分120分。

二、如何掌握综合背景题的答题技巧?

综合背景题,即在一个大背景下出几道选择题。此类题型答题时，一是浏览题的背景材料，了解整个题的背景，初步鉴定有哪些是考点。二是看问题,了解提出了哪些问题,问题的关键是什么。三是熟悉背景材料,要带着问题读，并要依照问题找出背景材料中給出的解题条件（关键词)。再依照该背景材料給出的条件,按通常单项选择题和通常多项选择题的答题方式进行答题。

【例】

(综合背景下的单项选择题)新泰公司准备实施一个大型建设项目标管理任务。为提高项目组织系统的运营效率，决定设立纵向和横向工作部门以降低项目组织结构的层次。为防止纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,同时减轻该项目经理的协调工作量,采取了相应的做法.依照上述背景,作答1~３题。

１.该项目所选取的组织结构模式是(）。

A．线性组织结构

B.矩阵组织结构

C．职能组织结构

D.项目组织结构

２．横向工作部门可以是(）。

A.项目经理办公室

B．采购管理部

C.各子项目管理部

D．预算管理部

３.为防止纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,宜选择的做法是（)。

A．让两类部门自已解决矛盾

B.由最高管理者亲自指挥

C．由员工判断接受谁的指令

D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式

【解析】

该题目是在一个背景下的3道单项选择题。解题时，先仔细阅读前面的背景，然后分别解题.

1．按照线性组织结构或职能组织结构模式设计的大型建设项目组织系统，其指令途径较长，有可能在一定限度上导致组织系统运营的困难。矩阵组织结构可以防止这个问题,它适宜于大的组织系统。所以,对的的选项为Ｂ。

2．在上题中已选择矩阵组织结构模式，其特点是在最高管理者下设有纵向和横向两种不一样类型的工作部门。纵向工作部门通常为项目管理职能部门,横向工作部门可以是项目部.选项B、D属于职能部门，选项Ａ具备参谋职能,它们与项目部是不一样类型的工作部门。所以,对的的选项为C。

3.在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,均由最高管理者直接指挥容易分散最高管理者较多的工作精力.依照实际情况采取以纵向或以横向工作部门指令为主的管理模式，可以减轻最高管理者的协调工作量，使其将精力放在更加重要的工作上.选项D与Ｂ相比，首选D．选项Ａ容易导致部门之间相互扯皮,选项C是把矛盾推給员工处置，均不可取.所以，对的的选项为Ｄ。

三、如何掌握单项选择题的答题技巧？

单项选择题由一个题干和四个备选项构成,备选项中只有一个答案最符合题意，其余三个都是干扰项。假如选择对的，该题得1分;选择错误不得分。这部分考题大都是教材中的基本概念、原理和方法,题目较简朴。应考者只要认真复习教材内容，就容易得高分。

单项选择题的解题方法和答题技巧通常有如下几种方法:

（1)直接选择法，即直接选出对的项，假如应考者对该考点比较熟悉,可采取此方法，以节约时间．

（2)间接选择法,即排除法。如对的答案不能直接马上看出,逐个排除不对的的干扰项,最终选出对的答案。

【例】

某项目发包人依照《原则施工招标文件》编制了协议通用条款与专用条款,经过招标投标选定项目承包人,订立了工程承包协议．在专用条款约定的期限内,发包人经过监理向承包人提供了测量基准点、水准点及书面资料,以及施工场地内地下管线和地下设施的相关资料。除上述提及的资料外,发包人还应向承包人提供(）。

Ａ．本地关于工程材料的市场信息资料

B.关于项目所在地的风俗习惯资料

C.关于项目所在地的法律法规资料

Ｄ.其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料

【解析】

依照《原则施工招标文件》中“通用协议条款”的规定,发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供应承包人，并对其准确性负责。A、B、Ｃ选项都不是发包人应尽的义务或责任。

（3)感觉猜测法:经过排除法仍有2个或３个答案不能拟定，甚至4个答案均不能排除,可以凭感觉随机猜测。通常来说，排除的答案越多,猜中的概率越高，千万不要空缺。

（4）比较法:命题者水平再高，有时为了凑答案，句子或用词不是那么专业化或显得又太专业化，经过对答案和题干进行研究、分析、比较可以找出某些陷阱,去除不合理备选项，从而再应用排除法和猜测法选定答案。

（5）推理法:采取逻辑推理的方法思考、判断和推理对的的答案。

【例】

【例】施工项目经理部对生产安全事故应采取的解决程序是()。

A.报告安全事故,安全事故现场解决，安全事故调查,编写报告并上报

B．报告安全事故，安全事故分析记录，安全事故登记，编写报告并上报