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人员推广计划方案

背景

作为一家新兴的科技公司，我们需要不断扩大我们的影响力和人才库。为了实现这一目标，我们需要一个人员推广计划方案，以吸引更多的人才加入我们的公司。

目标

我们的人员推广计划的目标是吸引更多的优秀人才加入我们的公司，以满足公司快速增长的需求。我们的计划将主要集中在以下几点：

提高知名度：通过有效的市场推广手段，向更多的人群展示我们的公司文化和优势，帮助我们在招聘市场上获得更多的曝光机会。

加强内推力度：通过内部员工的推荐，引入更多满足我们需求的人才。内部员工对于公司文化和工作环境的了解更加深入，对潜在候选人的推荐更具针对性，更容易产生积极效果。

拓展招聘渠道：我们将招聘渠道扩展到更多的招聘网站和社交平台，并与相关社区建立联系，以获取更多的候选人和推荐。

方案

我们计划采取以下方式来实现人员推广计划：

1.提高知名度

制作公司形象宣传片：通过有力的视频营销方式，展示公司形象和文化，突出公司的优点，吸引更多的人才关注我们。

参加大型招聘会议：通过参加招聘会议，公司将有机会与更多求职者接触，并直接了解他们的需求和背景，以便提供更有针对性的招聘服务。

强化口碑营销：我们将积极参与行业社区和论坛，发布宣传信息和活动消息，提高公司知名度，建立更好的口碑。

2.加强内推力度

设定优秀员工推荐奖励政策：为鼓励员工推荐优秀候选人，我们将设立优秀员工推荐奖励，以奖励他们对公司招聘事业的支持和帮助。

建立内部招聘专员制度：公司将聘请专业的内部招聘专员，负责与部门经理和优秀员工沟通，及时发现优秀的候选人，为企业招聘提供各种支持。

3.拓展招聘渠道

购买招聘广告位：我们将在多个著名的招聘网站上购买招聘广告位并发布企业招聘信息，以吸引更多人才进入我们的招聘渠道。

发布社交招聘信息：我们将积极利用多种社交网络平台，分别针对不同的人群，发布招聘信息，以扩大我们的招聘覆盖面。

与校园招聘合作伙伴建立联系：我们将积极与一些经验丰富的校园招聘合作伙伴建立联系，以获得更好的招聘资源和更多的招聘机会。

实施和控制

为了保证人员推广计划的有效实施和可控，我们分别设立了以下实施和控制机制：

1.实施机制：

招聘经理将负责计划的整体实施，对计划中的各个环节进行严密的控制和管理。

每个招聘环节的实施，都需要有专门的招聘团队进行严密的跟踪和控制。

销售和市场部门将会在公司形象宣传片制作和市场推广方面提供有力的支持。

2.控制机制：

必要的数据和信息跟踪机制将设立，以便对招聘计划的实施情况进行精确的掌握和分析。

招聘经理将每周进行一次团队会议，对计划以及实施情况进行讨论和分析，以进一步确保招聘计划的顺利实施。

对招聘计划的实施情况进行定期审查和分析，以便对计划的调整和完善进行及时的处理。

结论

通过以上的人员推广计划方案的实施，我们相信公司将会招聘到更多优秀的人才，提高我们的整体竞争力和市场影响力，同时，也将为公司的长远发展和壮大提供可靠的人才保障。