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生产调度员面试题及答案

单项选择题（每题2分，共40分）

1.生产调度的主要目的是什么？

A.提高生产效率

B.降低生产成本

C.增加员工数量

D.提高产品质量

2.以下哪项不是生产调度的基本任务？

A.编制和执行生产作业计划

B.监督检查生产进度

C.负责产品销售推广

D.协调生产过程中的问题

3.在生产调度中，哪种方法常用于处理大量品种、小批量生产？

A.流水作业法

B.成批生产法

C.单件生产法

D.定额法

4.生产调度员需要定期收集和分析哪些数据？

A.市场销售数据

B.生产进度数据

C.财务报表数据

D.人事变动数据

5.以下哪种情况不属于生产调度紧急处理范围？

A.设备故障停机

B.原材料短缺

C.产品需求变更

D.员工个人请假

6.生产调度中的“5S”管理不包括哪一项？

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.必威体育官网网址

7.生产计划排程时，通常优先考虑的因素是？

A.客户需求

B.生产成本

C.生产能力

D.库存水平

8.生产调度员在处理生产冲突时，应遵循的首要原则是？

A.优先级原则

B.成本最低原则

C.时间最短原则

D.资源最大化利用原则

9.下列哪项不是生产调度员应具备的技能？

A.良好的沟通能力

B.精通财务知识

C.熟悉生产工艺流程

D.解决问题的能力

10.生产调度系统中最基本的信息流是什么？

A.物料需求计划

B.销售订单

C.生产进度报告

D.库存状态

11.生产调度过程中，如何有效减少在制品库存？

A.增加生产批次

B.延长生产周期

C.优化生产流程

D.提高产品合格率

12.以下哪项不属于生产调度中的时间管理内容？

A.生产周期管理

B.交货期管理

C.休息时间管理

D.工序间等待时间管理

13.生产调度员如何确保生产计划的准确性？

A.频繁更改生产计划

B.依赖历史数据预测

C.实时监控生产进度

D.忽视市场变化

14.在多品种小批量生产中，哪种调度策略较为有效？

A.最早交货期优先

B.最短加工时间优先

C.最小批量优先

D.优先级最高优先

15.生产调度中，如何平衡生产能力和市场需求？

A.始终按照最大生产能力安排生产

B.根据市场需求灵活调整生产计划

C.保持固定生产节奏不变

D.忽视市场需求，按计划生产

16.生产调度员在处理紧急订单时，应首先考虑的因素是？

A.订单利润

B.客户需求紧迫性

C.生产成本

D.生产能力限制

17.下列哪项不是生产调度中常见的调度规则？

A.先到先服务

B.最短加工时间优先

C.最小批量优先且不允许拆分

D.成本最低优先

18.生产调度中，如何有效应对设备故障导致的生产中断？

A.立即停产维修

B.等待备件到货再维修

C.快速切换至备用设备

D.忽视故障继续生产

19.生产调度员在编制生产计划时，应考虑哪些外部因素？

A.市场需求

B.生产成本

C.生产工艺

D.政策法规

20.生产调度系统中，哪种信息对调整生产计划至关重要？

A.库存水平

B.员工出勤率

C.客户需求变更

D.生产设备状态

多项选择题（每题2分，共20分）

1.生产调度员在日常工作中需要协调的部门包括哪些？

A.采购部

B.生产部

C.销售部

D.财务部

2.生产调度中，常用的调度方法有哪些？

A.甘特图法

B.关键路径法

C.计划评审技术

D.生产周期法

3.生产调度员在处理生产异常时，应采取的措施包括哪些？

A.立即停机检查

B.分析异常原因

C.调整生产计划

D.记录异常处理过程

4.影响生产调度的主要因素有哪些？

A.市场需求

B.原材料供应

C.生产设备状态

D.员工技能水平

5.生产调度员在编制生产计划时，需要考虑的内部资源包括哪些？

A.人力资源

B.物料资源

C.设备资源

D.技术资源

6.生产调度中的“5W2H”原则具体指的是什么？（选择其中两个）

A.What（什么）

B.When（何时）

C.Why（为什么）

D.Who（谁）

E.How（如何）

F.Howmuch（多少）

7.以下哪些指标可以用来衡量生产调度的效率？

A.生产计划完成率

B.在制品库存周转率

C.设备利用率

D.产品合格率

8.生产调度员在应对紧急订单时，可以采取的策略有哪些？

A.加班加点生产

B.调整生产顺序

C.外包生产

D.延迟交货

9.生产调度中的信息流主要包括哪些？

A.物料需求信息

B.生产进度信息

C.质量反馈信息

D.设备维护信息

10.生产调度员在优化生产流程时，应关注哪些