数字化工厂建设方案基于油田管道业务（61页PPT）.pptxVIP

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1.1数字化工厂起源1.2广义数字化工厂1.3数字化工厂1.4数字化管道1.5数字化油田数字化工厂建设4数字化工厂的发展趋势现状分析建设思路功能建设数据建设关键技术建设数字工厂的意义和方法1数字化工厂概念232.12.22.32.42.5

数字化工厂（DF）是指以产品全生命周期的相关数据为基础，在计算机虚拟环境中，对整个生产过程进行仿真、评估和优化，并进一步扩展到整个产品生命周期的新型生产组织方式。现代数字制造技术与计算机仿真技术相结合的产物，它的出现给基础制造业注入了新的活力，主要作为沟通产品设计和产品制造之间的桥梁。

“数字化工厂”提供了全面的制造过程管理，在实际产品生产前，在计算机模拟的环境中完成虚拟生产全部过程，生成经过“数字化工厂”验证过的、实际生产所需的各种工艺数据和文档。通过系统集成，从设计部门的PDM系统中自动下载产品相关数据。从资源库中自动下载相关资源数据；在“数字化工厂”环境某著名企业立相关项目的资源库。在“数字化工厂”工程模块中验证规划结果。在“数字化工厂”规划模块中进行协同规划或导入工艺部门已有工艺信息。通过系统集成和客户化开发，输出工艺执行文件；通过系统集成和客户化开发。工从工装工具、生产部门获取资源数据（2D/3D）：从设计部门获取产品数据：工艺验证、仿真：客户化输出：工艺规划：

广义数字化工厂用于生产企业资产运行管理、安全管理、规章管理、员工培训和维修管理，以提升工厂的生产效率、安全水平和决策能力。以工程对象为中心，将大量复杂的工厂资产相关数据转化为容和以业务导向的信息，以表现资产真实物理状况的三维工厂电子模型为基础，并且无缝集成各种工厂企业信息系统，如设计数据、施工数据、竣工数据、ERP、MES、实时数据库、运行、维护以及文档管理等系统。以设备位号进行关联

最终达到的效果数字化移交工程建设期：工程二三维协同设计工程材料协同管理工程采购管理工程施工管理工程计划管理工厂运维期：多系统信息集成管理生产辅助设备维护应急指挥人员培训合规与变更知识管理工程设计企业生产企业生产企业阶段及内容目标用户

我们对数字工厂的认识1建立数字移交规范，建设数字移交平台2建立基于可视化数字工厂，在三维环境中进行研究和决策3以设备为核心，提高操作效率4数字工厂建设与业务流程高度融合，实现业务全流程的自动化、智能化5以“一体化运营”为核心，业务协同向外部协同、全球化协同发展6通过数据深度挖掘和专家知识的加工积累，实现智能化决策支持7“数字工厂”是企业发展的一个重要方向

建立统一数据库，对企业全生命周期的数据进行管理。 利用“可视化”技术，在三维可视化环境中进行研究和决策 以“一体化运营”为核心，数字工厂建设与业务流程高度融合，实现业务全流程的自动化、智能化。?三维地理信息系统?虚拟现实系统?生产管理?应急管理?培训管理?设备管理?消防管理可视化一体化运营?数字化交付成果?设备基础信息?地理信息基础数据?SCADA?DCS?某著名企业?火灾报警?生产数据静态数据动态数据

政府规划可研数字化成果(初设数字化成果）施工图（三合一图）施工采集数字化成果设计期数字化成果建设期数字化成果1、勘察2、可研设计3、专项评估4、可研数字化成果输出1、勘察2、初步设计3、初设数字化成果输出4、详细设计5、详设数字成果输出、施工图输出1、采购进度2、施工过程3、数据采集4、变更与调整1、内检测2、试运行3、数据采集1、管道运营2、完整性管理3、设施设施管理4、更新维护管理 数字工厂技术与管道线性资产特性结合 对管道全生命周期（设计、施工、运营）数据综合管理 设计 施工设计数字化成果施工图（三合一图）施工采集数字化成果多源勘察数据规范管道设计规则阶段 可研数字化移交规范竣工数字化成果可研数字化成果活动竣工竣工数据规范施工期数据采集规范管道完整性管理数据规范输入输出约束数字化管道运营

管道可研数字化管理系统

管道设计数字化管理系统-三图合一

线性里程查询结果亮特点-一、二、三维一体化

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