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2025年云南中烟历面试题目

一、综合分析题

1.题目：当下，绿色发展理念深入人心，云南中烟也在积极推进绿色

生产。请谈谈你对烟草行业践行绿色发展理念的看法。

答案：烟草行业践行绿色发展理念意义重大。一方面，这顺应了全社

会环保的大趋势，有助于提升企业社会形象，减少社会对烟草行业的

负面看法。另一方面，绿色生产能推动技术创新，提高资源利用率，

降低生产成本。比如采用环保包装材料、优化生产流程减少污染排放

等。云南中烟积极践行，能为行业可持续发展提供示范，也符合国家

生态文明建设的要求。

2.题目：随着数字化技术的普及，很多行业都在进行数字化转型，云

南中烟也不例外。请分析数字化转型对烟草行业的影响。

答案：数字化转型对烟草行业影响深远。积极影响在于，能提升生产

效率，通过大数据精准分析市场需求，合理安排生产计划；利用数字

化营销手段，更好触达消费者。但也存在挑战，如数据安全问题，要

防止客户信息等数据泄露。同时，员工需提升数字化技能。云南中烟

数字化转型要趋利避害，充分发挥数字化优势推动企业发展。

二、人际关系题

1.题目：在与同事合作项目时，同事坚持他的方案，但你觉得你的方

案更优，双方僵持不下，你会怎么做？

答案：首先，我会保持冷静和尊重，避免情绪化。找个合适时机与同

事心平气和沟通，重新阐述我的方案优势，倾听他坚持自己方案的理

由。若他的观点有合理之处，我会吸收融合到我的方案中。若分歧仍

在，可邀请其他有经验的同事或领导参与讨论，综合各方意见做决策

。目的是为项目成功，不能因个人想法影响合作关系，要以团队利益

为重。

2.题目：你在工作中取得了一些成绩，领导多次表扬你，引起部分同

事的不满，你该怎么办？

答案：面对这种情况，我会反思自身行为是否有不妥之处。主动与同

事交流，感谢他们在工作中的帮助，强调成绩是团队共同努力的结果

，并非我个人之功。在日常工作中，更加低调谦逊，多参与团队协作

，将自己的经验和方法分享给同事，共同进步。对于同事的意见虚心

接受，积极改进。通过这些方式改善与同事的关系，营造良好的工作

氛围。

三、应急应变题

1.题目：在云南中烟的一次重要产品推广活动现场，突然设备出现故

障，你作为负责人该如何处理？

答案：我会立即启动应急预案。第一时间安排技术人员迅速抢修设备

，预估修复时间。若短时间能修好，向现场观众说明情况，稍作等待

；若修复时间长，马上调整活动流程，先进行其他不需要该设备的环

节，如产品介绍、互动问答等。同时，安排人员准备备用设备，若有

则尽快更换。全程保持与观众沟通，诚恳致歉，确保活动顺利进行，

减少负面影响。

2.题目：公司仓库突发火灾，你刚好在附近，你会采取哪些措施？

答案：发现火灾后，我会立即拨打公司内部安全应急电话和火警电话

119，并向领导汇报。同时，迅速组织附近人员疏散，确保人员安全，

远离火灾现场。在安全距离外，尝试了解火灾大致情况，如火势大小

、燃烧物品等信息，提供给赶来的救援人员。协助维护现场秩序，阻

止无关人员靠近，避免发生二次事故。配合消防部门和公司后续的灭

火及调查工作，如实提供相关信息。

四、计划组织协调题

1.题目：领导安排你组织一次云南中烟新产品的市场调研活动，你会

如何开展？

答案：首先，制定详细调研方案，明确调研目的、对象、方法（如问

卷调查、访谈等）、内容和时间安排。组建专业调研团队并培训。接

着，通过线上线下结合发放问卷，对零售商、消费者等进行广泛调查

；选取典型对象进行深度访谈。收集数据后，运用专业工具分析，总

结新产品的市场需求、消费者偏好等情况。最后，撰写详细调研报告

，提出针对性建议，向领导汇报调研成果，为新产品推广提供决策依

据。

2.题目：要在公司内部举办一场烟草种植技术培训活动，你负责组织

，你会怎么做？

答案：我会从以下几方面组织。前期联系专业的烟草种植技术专家，

确定培训时间、地点。通过公司内部通知、邮件等宣传动员员工参加

。培训中，合理安排课程内容，包括理论讲解、实际操作演示等，设

置互动环节让员工提问交流。准备好培训资料、设备等物资。培训后

，组织考核检验员工学习效果，收集反馈意见，了解员工对培训的满

意度和改进建议。对表现优秀的员工给予奖励，以提升员工学习积极

性。

五、自我认知与岗位匹配题

1.题目：请谈谈你对云南中烟企业文化的理解以及它与你个人价值观

的契合点。

答案：云南中烟的企业文化强调创新、责任等核心要素。创新体现为

不断探索烟草种植、生产技术等方面的进步；责任涵盖对消费者、社

会和环境的担当。我个人一直崇尚创