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珠海艺术职业学院
《管理学前沿》2023-2024学年第二学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共25个小题,每小题1分,共25分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在领导理论中,权变理论认为领导的有效性取决于多种情境因素。当任务结构不明确时,以下哪种领导风格可能更为有效?()
A.任务导向型领导
B.关系导向型领导
C.独裁型领导
D.民主型领导
2、某公司的产品在市场上的竞争优势逐渐减弱,为了重新获得竞争力,以下哪种策略可能最为有效?()
A.产品改进
B.产品延伸
C.产品重新定位
D.产品淘汰
3、在进行项目风险管理时,以下哪种风险应对策略更适合风险发生可能性高、损失大的情况?()
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险转移
D.风险接受
4、在项目风险管理中,以下哪种风险应对策略是通过改变项目计划来消除风险或降低风险的可能性和影响?()
A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受
5、在一个项目团队中,成员们来自不同的部门,具有不同的专业背景和工作经验。为了有效地协调团队工作,项目经理应该首先采取以下哪种措施?()
A.制定详细的工作计划
B.组织团队建设活动
C.明确团队成员的角色和职责
D.强调团队的共同目标
6、在企业的创新管理中,以下哪种创新类型更侧重于对现有产品或服务的改进?()
A.渐进式创新B.突破式创新C.开放式创新D.封闭式创新
7、某公司的销售渠道出现了问题,导致产品销售不畅。以下哪种渠道策略调整可能有助于改善销售状况?()
A.增加销售渠道的数量
B.优化现有销售渠道的布局
C.提高销售渠道的准入门槛
D.以上都有可能
8、企业为了提升品牌知名度和美誉度,需要进行品牌管理。以下关于品牌建设的策略中,更有助于建立消费者忠诚度的是:()
A.频繁更换品牌形象B.注重品牌传播的广度,忽视深度C.提供一致的品牌体验D.降低品牌产品的质量以降低成本
9、在企业的战略联盟中,不同的联盟形式具有不同的特点。以下哪种战略联盟形式合作程度最深?()
A.合资企业
B.相互持股
C.功能性协议
D.特许经营
10、在财务管理的投资决策中,企业考虑投资一个新项目。以下哪种投资决策方法更注重考虑货币的时间价值?()
A.会计收益率法B.静态投资回收期法C.净现值法D.投资利润率法
11、某企业的产品质量出现波动,以下哪种质量控制方法更能及时发现问题?()
A.抽样检验
B.全面检验
C.统计过程控制
D.质量认证
12、在绩效管理的指标设计中,以下哪个原则要求指标能够准确反映绩效的实质内容?()
A.可衡量性原则B.相关性原则C.明确性原则D.一致性原则
13、一家企业想要提高其产品在市场上的竞争力,决定对生产流程进行优化。以下关于流程优化的措施中,最能有效提高生产效率的是:()
A.增加生产环节的检验次数。B.采用先进的自动化生产设备。C.减少不必要的中间环节。D.增加工人数量
14、在企业的薪酬管理中,宽带薪酬体系与传统薪酬体系相比,具有以下哪种特点?()
A.薪酬等级较少
B.薪酬调整灵活
C.强调员工的个人能力
D.以上都是
15、在组织变革的阻力中,以下哪种因素可能导致员工对变革产生心理上的抗拒?()
A.习惯和利益
B.对未知的恐惧
C.缺乏沟通
D.以上都是
16、在知识管理中,以下关于显性知识和隐性知识的描述,哪一项是不准确的?()
A.显性知识可以通过文字、图表等形式明确表达B.隐性知识存在于员工的头脑中,难以编码和传递C.组织应该更注重显性知识的管理,因为隐性知识难以获取D.有效的知识管理需要同时关注显性知识和隐性知识
17、一家企业在制定营销策略时,需要考虑目标市场的特点和消费者行为。对于具有较高品牌忠诚度的消费者群体,以下哪种促销手段效果可能更显著?()
A.广告宣传B.人员推销C.营业推广D.公共关系
18、在企业的预算控制中,以下哪种控制方法更能及时发现预算执行中的偏差并采取纠正措施?()
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全程控制
19、在组织文化的构成要素中,价值观是核心。以下关于组织价值观的说法,哪一个是不准确的?()
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