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2025年丰田级测试题及答案
本文借鉴了近年相关经典测试题创作而成,力求帮助考生深入理解测试题型,掌握答题技巧,提升应试能力。
2025年丰田级测试题
一、单选题(每题2分,共20分)
1.丰田生产方式(TPS)的核心是什么?
A.大量生产
B.持续改进
C.全面质量管理
D.自动化
2.以下哪一项不是丰田生产方式(TPS)的七大浪费?
A.过量生产
B.等待
C.不合理搬运
D.标准化作业
3.丰田生产方式(TPS)中,“Jidoka”指的是什么?
A.自动化
B.持续改进
C.自働化(自动化中的人性化和智能化)
D.全面质量管理
4.丰田生产方式(TPS)中,“Kanban”的作用是什么?
A.生产计划
B.物料拉动
C.质量控制
D.设备维护
5.丰田生产方式(TPS)中,“5S”指的是什么?
A.整理、整顿、清扫、清洁、素养
B.计划、执行、检查、处理、改进
C.市场、生产、销售、研发、财务
D.设计、制造、检验、包装、运输
6.丰田生产方式(TPS)中,“价值流图”主要用于什么?
A.生产计划
B.流程优化
C.质量控制
D.设备维护
7.丰田生产方式(TPS)中,“看板管理”的主要目的是什么?
A.提高生产效率
B.降低库存
C.提高产品质量
D.减少人力成本
8.丰田生产方式(TPS)中,“标准化作业”的作用是什么?
A.提高生产效率
B.降低生产成本
C.提高产品质量
D.以上都是
9.丰田生产方式(TPS)中,“全员参与”指的是什么?
A.管理层参与
B.员工参与
C.供应商参与
D.客户参与
10.丰田生产方式(TPS)中,“持续改进”指的是什么?
A.持续改进生产流程
B.持续改进产品质量
C.持续改进员工技能
D.以上都是
二、多选题(每题3分,共15分)
1.丰田生产方式(TPS)的四大支柱是什么?
A.准时化生产(Just-in-Time)
B.消除浪费(Jidoka)
C.持续改进(Kaizen)
D.全面质量管理(TQM)
2.丰田生产方式(TPS)中,“5S”的具体内容是什么?
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁
E.素养
3.丰田生产方式(TPS)中,“看板管理”的优缺点是什么?
A.优点:提高生产效率
B.缺点:增加库存
C.优点:降低库存
D.缺点:信息传递不畅
4.丰田生产方式(TPS)中,“标准化作业”的具体内容是什么?
A.制定标准作业指导书
B.培训员工
C.监督执行
D.持续改进
5.丰田生产方式(TPS)中,“全员参与”的具体表现是什么?
A.员工提出改进建议
B.员工参与决策
C.员工参与培训
D.员工参与质量改进
三、判断题(每题1分,共10分)
1.丰田生产方式(TPS)的核心是大量生产。(×)
2.丰田生产方式(TPS)的七大浪费包括过量生产、等待、不合理搬运、不合理加工、不合理库存、不合理移动、过度加工。(√)
3.丰田生产方式(TPS)中,“Jidoka”指的是自动化。(×)
4.丰田生产方式(TPS)中,“Kanban”的作用是生产计划。(×)
5.丰田生产方式(TPS)中,“5S”指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养。(√)
6.丰田生产方式(TPS)中,“价值流图”主要用于流程优化。(√)
7.丰田生产方式(TPS)中,“看板管理”的主要目的是提高生产效率。(×)
8.丰田生产方式(TPS)中,“标准化作业”的作用是提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量。(√)
9.丰田生产方式(TPS)中,“全员参与”指的是管理层参与。(×)
10.丰田生产方式(TPS)中,“持续改进”指的是持续改进生产流程、产品质量、员工技能。(√)
四、简答题(每题5分,共20分)
1.简述丰田生产方式(TPS)的七大浪费。
2.简述丰田生产方式(TPS)中“Jidoka”的含义及其作用。
3.简述丰田生产方式(TPS)中“5S”的具体内容及其作用。
4.简述丰田生产方式(TPS)中“价值流图”的绘制步骤及其作用。
五、论述题(每题10分,共20分)
1.论述丰田生产方式(TPS)的核心思想和基本原则。
2.论述丰田生产方式(TPS)在现代制造业中的应用和意义。
2025年丰田级测试题答案
一、单选题
1.B.持续改进
2.D.标准化作业
3.C.自働化(自动化中的人性化和智能化)
4.B.物料拉动
5.A.整理、整顿、清扫、清洁、素养
6.B.流程优化
7.B.降低库存
8.D.以上都是
9.B.员工参与
10.D.以上都是
二、多选题
1.A.准时化生产(Just-in-Time)、B.消除浪费(Jidoka)、C.持续改进(Kaizen)、D.全面质量管理(TQM)
2.A.整理、B.整顿、C.清扫、D.清洁、E.素养
3.A.优点:提高生产效率、C.优点:降低库存、D.缺
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