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2024年医院财务科工作计划模板

____年财务科在院领导的直接领导和其他相关部门、相关人员的

帮助、指导、协调下，在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系

等多方面取得了阶段性的工作成绩，受到院领导和上级有关部门领导

的肯定。但也存在一些不足之处，现结合____年财务工作，拟定____

年财务科工作计划

第一、在条件允许的情况下，增加会计人员____至____人，加强

力量，增强院财务计划执行情况的控制分析力量，进一步加强院的财

务、会计核算工作，将院的财务基础工作进一步做实。

第二、增强财务计划的管理，加强计划执行情况的分析与控制，

加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策

提供可靠的决策信息。

第五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系，

为院争取的优惠政策，为院的发展争取的资金，力争我院利益化。

第六、坚持“财务收支两条线”，力争做到财务票据计算机管

理，从源头加强收入的管理，进一步加强财务支出的审核工作并严格

执行年度财务收支计划。按以收定支，先收后支，收支略有节余的原

则控制、使用好有限的资金，使院的每一分资金都发挥的财务效益。

第七、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作，严格按部门职

责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧、解

难。

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第八、加强学习，提高财务人员素质，做好勤俭节约、增收节支

的宣传，进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识，推动院整

体财务工作再上新台阶。

第九、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财

务管理信息的核算工作，努力做到不出差错。做好与财政、物价等有

关部门的联系、沟通工作。

第十、进一步处理好医院历史遗留的财务事项，完成好领导交办

的其他相关工作。

2024年医院财务科工作计划模板（二）

新年伊始，结合当前形势，制订今年工作计划：

1、加强制度建设，规范痕迹管理

加强科室核心制度的建设，规范痕迹管理，对原有的医院财务管

理制度进行丰富和完善，进一步完善会计法、财经纪律、财务纪律的

内容，并定期检查落实，增加医疗收费公示制度、医疗收费查询制

度、医疗收费清单制度、医疗费用投诉制度。

2、加强医院成本核算工作

积极探索医院成本核算的路子，向兄弟单位学习，借鉴学习医院

成本核算的成功经验，切实做好医院成本核算工作。以全成本核算为

基础，以效率指标为前提、质量指标为核心、行为指标为标志、经济

指标为杠杆，对各临床专科、医技科室、机关职能部门和后勤组进行

全面综合考核，实施院、科二级全成本核算，增收节支、降本增效，

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使各临床、医技科室通过加强本科室成本管理和提高科室的两个效

益，从而优质、高效、低耗地完成医院各项任务。

3、进一步加强收费管理工作

加强对医院收费项目和价格的管理。收费项目和收费价格，必须

按照国家物价政策执行并派专人管理，加强物价管理和监督，严格执

行国家的物价政策，依法收费。提高对价

格收费工作的认识，加强督促检查，定期不定期深入科室了解医

院医疗服务收费情况，及时解决收费中出现的问题。对高额医疗费用

打出清单，考察其合理性，对不合理收费及时纠正，确保合理收费，

降低医疗费用。

4、建立固定资产管理体系。

凡是资产都应该为医院带来效益。____年，根据新会计制度要求

我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，针对医院实际,制定切实可

行的固定资产管理制度,和资产报废制度。财务部门与相关部门密切配

合,协助设备科建立健全资产管理制度,定期清查,防止设备的闲置，加强

设备验收和后续检查工作,确保设备出入库的质和数量真实,完整。建立

盘点清查制度,做到账账相符,账卡相符,账实相符,保证资产的安全完整,

堵塞漏洞,有效防止医院固定资产的流失。

5、明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业

道德素质培训，提高服务水平。切实抓好财务行风建设。继续加

强会计从业人员业务培训，使本院财务会计工作再上新台阶，通过集

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中培训与岗位培训相结合的会计业务培训为主要内