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生产管理规范文件

目录

一、总则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

（一）目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

（二）适用范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

（三）定义与术语．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

二、组织架构与职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

（一）组织架构图．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

（二）各部门职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

（三）岗位设置与权限．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

三、生产计划与控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

（一）生产计划制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

（二）生产进度控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

（三）生产计划调整与变更．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

四、原材料采购与库存管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

（一）供应商选择与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

（二）采购订单处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

（三）原材料入库与出库管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

（四）库存盘点与报表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

五、生产现场管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

（一）生产现场布置与标识．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

（二）生产设备与工具管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

（三）生产过程质量控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

（四）安全生产与环保要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

六、人员管理与培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

（一）人员招聘与选拔．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

（二）员工培训与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

（三）绩效考核与激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

（四）安全防护与劳动保护．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

七、质量管理与检验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

（一）质量管理体系建立与运行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

（二）产品质量检验标准与流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

（三）不合格品处理与改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

（四）质量改进与创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

八、设备管理与维护保养．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

（一）设备选型与购置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

（二）设备安装与调试．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

（三）设备日常维护与保养．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

（四）设备故障诊断与维修．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

九、生产成本管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

（一）成本预算与核算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

（二）成本