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绩效管理
绩效考核指标与原则设计
第一单元绩效考核指标体系设计
绩效考核指标体系的内容
因为绩效考核的对象，目标和性质的不一样,绩效考核指标体系的结构和内容也不相同。
合用不一样对象范围的考核体系
如从绩效考核和范围上辨别，有如下两类体系：
组织绩效考核指标体系
组织绩效考核依照其工作性质不一样,分为生产性组织的绩效考核、技术性组织的绩效考核、管理性组织的绩效考核、服务性组织的绩效考核。
重要考核工作方式、组织气氛、整体素质、出勤率、工作效率等
个人绩效考核指标体系
公司岗位分类方式参考：
按岗位实际承担者的性质和特点,对岗位进行横向划分：管理岗位、生产岗位
按岗位在公司生产过程中的地位和
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