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2025年人力资源二级考试常见问题.doc

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    简述评价中心包含哪些技术

    １.实物作业或称套餐式练习

    2．自助小组讨论

    3.个人测验

    4.面谈评价

    5．管理游戏

    6.个人报告

    绩效考核指标体系的设计程序

    1．工作分析

    2.理论验证

    3．进行指标调查、拟定指标体系

    ４.进行必要的修改和调整

    绩效考核指标体系的设计原则

    1．针对性原则2.科学性原则3.明确性原则

    简述审核关键绩效指标的要点

    1.工作产出是否为最终产品

    ２.多个考核者对同一个绩效指标和原则进行评价，其成果是否具备可靠性和准确性

    3.关键绩效指标的综合是否可以解释8０%以上的工作目标

    4．关键绩效指标和考核原则

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