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社区人力资源解决方案

社区经常是人们在日常生活中的聚集场所，也是政府、企业等各方面重要的目标群体。而随着社区的不断发展，社区人力资源管理也变得越来越重要。本文将探讨在社区中实施的人力资源解决方案。

背景

社区的管理日常工作包括保障居民的日常生活和有序管理，而人力资源的管理则是一个不可忽视的方面。在社区人力资源管理中，要做好以下工作。

社区招聘工作：根据社区的人力资源需求分析，制定社区的人力资源招聘计划，招揽各领域的优秀人才，为社区作出贡献。一般招收的人员包括社区服务人员、安全保卫人员、物业管理人员等。

社区员工培养：对社区员工进行培养，提升各人才的综合素质和实践能力。主要包括新员工入门培训、职业技能培训、心理健康培训等。

社区员工绩效管理：制定社区员工绩效考核标准，评价员工工作表现，做出相应的奖惩措施，激励员工主动进取。

社区员工福利待遇管理：制定相应的人力资源管理政策，加强员工的福利和待遇管理。包括职工医疗、养老保险等。

方案

社区人力资源解决方案需要结合具体情况制定，但有些基本方案可以参考。

一、招聘工作

社区招聘工作需要注意以下细节。

制定合理的人员招聘计划，根据其需求计划需求岗位数量和各岗位位置需求。

加强社区对外宣传，并尽早与高校和人力资源市场合作，面向全市或全省进行招聘。

招聘面容和预备员工综合素质，相关难度适当降低。但实际工作经验和履历还是最基本的考察因素。

二、员工培养

为了让社区员工得到综合培养，社区需要开发完全的培训计划。

根据工作类型开发培养大纲，制定优质的教材和配套教材。

加强基础知识的培训，提升员工的综合素质。

帮助员工参加人才培训班和前沿技术知识讲座，增强员工的“知识+技能”综合素质。

三、员工绩效管理

制定社区员工绩效考核标准，对员工的工作表现进行综合考评和评价。员工绩效考核标准主要包括基础技能考核、现场运作能力考核和专业能力考核。

设定有竞争激励和压力传递的津贴奖励，通过奖励措施来提高员工工作热情。

四、员工福利待遇管理

设定员工福利政策，尽可能多的为员工提供福利，增加员工的福利待遇。社区可以制定一些规定并带有法律性，例如提供员工医疗、养老保险等机会。

重视员工的关心，为员工提供良好的工作环境和工作氛围，加强员工的心理健康保健。社区管理者应与员工建立良好的沟通和信任和尊重关系，定期组织职工活动，以调节员工的身心。

结论

并不是所有社区都需要制定完全相同的人力资源管理方案，但是必须要针对不同社区和员工的特点来做出合理的管理安排，提高社区管理的标准化和效率化，并为社区发展做出积极的贡献。