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2025年一级建造师-建设工程经济（官方）-工程经济1历年参考试题库答案解析(5卷100道合辑-单选题)

2025年一级建造师-建设工程经济（官方）-工程经济1历年参考试题库答案解析(篇1)

【题干1】某项目期初一次性投资100万元，年收益均为25万元，项目寿命期10年，残值0万元，基准收益率8%。用静态投资回收期法判断项目是否可行，假设运营期各年收益相等，结果如何？

【选项】A.静态投资回收期5年，不可行B.静态投资回收期4年，可行C.静态投资回收期5.2年，不可行D.静态投资回收期6年，可行

【参考答案】A

【详细解析】静态投资回收期=累计净现金流量开始出现正值的年份数-1+当年累计净现金流量的绝对值/当年净现金流量。计算得累计净现金流：第5年-75万，第6年+25万，回收期=5+75/100=5.75年，超过基准回收期8%，故不可行。

【题干2】某工程采用双倍余额递减法计提折旧，设备原值50万元，残值率5%，预计使用8年。若第3年末设备账面净值是多少？

【选项】A.20.25万元B.21.05万元C.22.50万元D.23.75万元

【参考答案】A

【详细解析】双倍余额递减法年折旧率=2/8=25%。第1年折旧=50×25%=12.5万，净值37.5万；第2年折旧=37.5×25%=9.375万，净值28.125万；第3年折旧=28.125×25%=7.03125万，净值21.09375万，四舍五入为21.09万，最接近选项A。

【题干3】某项目需比较两个互斥方案，方案A初始投资80万，年运营成本15万；方案B初始投资100万，年运营成本12万。项目寿命期10年，基准收益率10%。用增量投资内部收益率法判断应选择哪个方案？

【选项】A.方案A更优B.方案B更优C.两者效益相同D.需延长分析期

【参考答案】B

【详细解析】增量投资=100-80=20万；增量净现金流=-20万，(1-(P/A,IRR,10))/IRR=20/(-20+15×(P/A,IRR,10))，解得IRR=9.05%，小于基准10%，故应选运营成本更低的方案B。

【题干4】某工程网络计划中，A工序持续5天，B工序持续6天，两者为逻辑关系FTF（F→F），C工序持续4天，与A工序为FTS（F→S）。若A工序开始第3天时发生2天延误，关键路径总工期变化为多少？

【选项】A.增加1天B.增加2天C.增加3天D.无变化

【参考答案】C

【详细解析】原关键路径为A→B，总工期11天。延误后A工序持续7天，新路径A(7)→B(6)总工期13天，增加2天；另一路径A→C持续5+4=9天，非关键路径。关键路径实际增加2天，但题目问总工期变化，需注意是否触发新关键路径。

【题干5】某项目需计算综合单价，已知直接工程费为800元/平方米，管理费按直接工程费的8%计取，利润率为直接工程费与管理费之和的12%，规费为直接工程费的5%，税金按3%计取。综合单价是多少？

【选项】A.1120元B.1152元C.1185.6元D.1215.6元

【参考答案】C

【详细解析】综合单价=（800+800×8%）×（1+12%）×（1+5%）×（1-3%）=800×1.08×1.12×1.05×0.97=1185.6元。注意利润率基数为直接工程费+管理费，而非直接工程费单独。

【题干6】某工程采用单价合同，合同约定工期105天，实际完成99天，每天补偿金500元，奖励金1000元。若工程量清单漏项导致停工7天，合同约定工期每延迟1天扣减总合同价0.1%，则最终结算金额变化为多少？

【选项】A.减少8.5万B.减少7.3万C.增加1.5万D.无变化

【参考答案】B

【详细解析】工期延误7天，扣减合同价=总合同价×7×0.1%=总合同价×0.7%；同时停工7天获得补偿金7×500=3500元，奖励金0元（因未达到工期要求）。净损失=总合同价×0.7%-3500元。若总合同价假设为100万，则损失=70000-3500=66500元，最接近选项B。需注意题目未给出总合同价，但选项设计隐含总合同价约为100万。

【题干7】某项目需计算净现值，已知初始投资200万，第1-5年净收益30万，第6年净收益50万，基准收益率10%。净现值计算结果为多少？

【选项】A.-12.35万B.8.72万C.15.48万D.22.36万

【参考答案】B

【详细解析】NPV=-200+(30×(P/A,10,5)+50×(P/F,10,6))。计算：(30×6.1913)+(50×0.5645)=185.74+