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“**”牌羽毛绒服市场推广商业筹划案;目录

一、工程简介

二、可行性分析

三、销售目标及任务分解

四、产品规划

五、组织机构设置

六、市场渠道及通路规划

七、营销组合规划

八、营销管理工作进程方案

九、费用预算及资金需求方案

十、投资及收益预算;一、工程缘由;1、营销模式：批发+代理+经销

批发：在株州、武汉、深圳〔或广州〕的批发市场设三个批发点，其中株州自行设立批发点，深圳武汉与

批发商联营〔意义：建立自己可控的市场，争取做到低库存〕；代理：在华南区、华中区、西南区、华东区的各

个省份建立省级代理商合作关系；经销：在上述区域未设立

该用户很懒，什么也没介绍

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