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绩效管理在国企改革中的作用与价值

前言

绩效管理为企业提供了一个动态的反馈机制，使得企业能够根据绩效评估结果及时调整战略和管理模式。这种灵活性与反馈机制促使国有企业在改革过程中不断调整与创新企业文化，以适应市场和社会环境的变化。

在国企改革的进程中，绩效管理专业人才的匮乏，往往成为改革推进的瓶颈。因此，国企应加大对绩效管理人才的培养和引进力度。通过选拔具有现代管理理念和技能的专业人才，提升绩效管理体系的执行力和适应性，为企业的发展提供有力的支持。

绩效管理通过数据化、量化的方式，能够为管理层提供可靠的决策依据。在国企改革中，尤其是在面临结构调整

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