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生产班组长职责及工作指南

目录

生产班组长职责及工作指南（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

一、班组管理与基本职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

（一）班组建设与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

（二）生产计划与调度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

（三）安全生产与环保．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

二、生产现场管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

（一）现场环境与秩序维护．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

（二）生产过程监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

（三）人员管理与培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

三、质量控制与产品检验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

（一）质量标准与检验流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

（二）不合格品处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

（三）质量改进与创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

四、设备管理与维护保养．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

（一）设备档案与管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

（二）预防性维护与保养．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

（三）设备更新与改造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

五、成本控制与效益提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

（一）成本预算与核算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

（二）生产效率提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

（三）经济效益分析与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

六、应急预案与事故处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

（一）应急预案制定与演练．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

（二）事故报告与调查处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

（三）安全与环保事故案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

生产班组长职责及工作指南（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

一、班组管理与基本职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

（一）班组团队建设与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

（二）生产计划与执行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

（三）质量控制与安全监督．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

二、生产现场管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

（一）生产现场布置与整洁．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

（二）生产设备与工具维护．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

（三）生产过程中的沟通协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

三、生产作业与调度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

（一）生产任务分配与记录．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

（二）生产过程中的调整与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

四、绩效评估与激励．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

（一）班组绩效考核标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

（二）激励措施与方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．