人力资源规划（第3版）孙悦课后习题答案解析.docxVIP

下载本文档

1
0
约4.42万字
约 44页
2025-07-28 发布于福建
举报
版权申诉

人力资源规划（第3版）孙悦课后习题答案解析.docx

1、本文档共44页，其中可免费阅读20页，需付费60金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

《人力资源规划(第3版)》习题答案

第一章

一、名词解释

1.人力资源规划人力资源规划是指企业科学地预测、分析自己在环境中变化的人力资源的供给和需求状况，制定必要的政策和措施，以确保自身在需要的时间和需要的岗位上获得各种需要的人才(包括数量和质量两个方面)，并使企业和个体得到长期的利益。

2.人力资源战略层规划它是与企业长期战略相适应的人力资源规划。其内容是关于未来企业人力资源的大体需求和供给、人力资源的结构，以及预测有关的人力资源政策和策略。它的作用是决定企业的基本目标以及基本政策。战略层规划一般由企业的人力资源部门制定，它对战术层规划和操作层规划有指导作用。由于规划时间幅度大，预测的