单项医疗服务成本分析—医管通.pptxVIP

单项医疗服务成本分析;部科成本与单项成本分析的差异;单项服务项目成本内容;医疗服务项目成本分析步骤;（一）用人成本计算方法：;每月100%工作负荷工时

＝2176小时／12月

＝181小时工作负荷比例：

主治医师＝60%医技人员＝80%

住院医师＝75%护理人员＝80%

耗用工时

＝包括准备及操作时间

计算式：

成本总计＝月平均薪资ｘ耗用工时／每月工时;（二）药材成本计算方法：;（三）设备费用计算方法：;（四）作业费用计算方法：;（五）行政管理费用计算方法：;（六）教学研究费用计算方法：;教学研究费用.

＝（用人成本＋不计价药材成本＋设备费用＋作业费用）5.5%

教学研究费用是根据医院教学研究部门之总成本汇集而成，其性质与作业费用相同，均属分摊之间接成本，

固亦可采百分比之加成方式计算。;（七）成本总计;医院主要成本分类与管控要点;「阑尾切除术」之用人成本计算;用人成本

;「阑尾切除术」之成本计算;