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2025年信息系统项目管理师重点复习试题及答案

一、选择题（每题5分，共40分）

1.以下哪项不属于项目管理过程组的范畴？

A.启动过程

B.规划过程

C.监控过程

D.质量管理过程

答案：D

2.项目管理知识体系中，哪个过程组的主要目的是确定项目是否可行，并做出是否继续进行项目的决策？

A.启动过程

B.规划过程

C.执行过程

D.收尾过程

答案：A

3.在项目管理中，以下哪项是制定项目计划的输入？

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目进度计划

D.项目预算

答案：A

4.项目管理计划中，以下哪项是项目团队为实现项目目标所需遵循的指南和标准？

A.项目管理过程

B.项目管理方法论

C.项目管理指南

D.项目管理工具

答案：C

5.以下哪项是项目风险识别过程的输出？

A.风险登记册

B.风险管理计划

C.风险应对策略

D.风险分析报告

答案：A

6.项目质量管理中，以下哪项是质量保证过程的输出？

A.质量管理计划

B.质量度量标准

C.质量报告

D.质量改进建议

答案：D

7.以下哪项是项目进度控制过程的输入？

A.进度基准

B.进度管理计划

C.进度预测

D.进度变更请求

答案：A

8.项目成本控制过程中，以下哪项是成本偏差的计算公式？

A.成本偏差=EVPV

B.成本偏差=EVAC

C.成本偏差=PVAC

D.成本偏差=CVPV

答案：B

二、填空题（每题5分，共30分）

1.项目管理知识体系包括______、______、______、______四个过程组。

答案：启动过程、规划过程、执行过程、收尾过程

2.项目干系人管理的主要目的是确保项目需求得到满足，并促进______、______、______。

答案：沟通、协作、参与

3.项目质量管理包括______、______、______三个过程。

答案：质量规划、质量保证、质量控制

4.项目采购管理包括______、______、______三个过程。

答案：采购规划、采购执行、采购管理

5.项目人力资源管理包括______、______、______、______四个过程。

答案：人力资源规划、团队组建、团队建设、团队管理

三、案例分析题（每题15分，共30分）

1.某信息系统项目在执行过程中，团队成员发现项目进度严重滞后，项目经理决定采取以下措施：增加团队成员、延长工作时间、调整任务分配。请分析项目经理采取这些措施的合理性，并提出你的建议。

答案：项目经理采取的措施在一定程度上有助于缓解进度滞后的问题，但可能存在以下不合理之处：

（1）增加团队成员可能导致团队协作问题，增加沟通成本；

（2）延长工作时间可能导致团队成员疲劳，影响工作效率；

（3）调整任务分配可能导致部分团队成员不熟悉新任务，影响项目质量。

建议：在采取上述措施的同时，加强对团队成员的培训，确保他们能够快速适应新任务；优化项目进度计划，确保任务分配合理；加强项目监控，及时发现并解决问题。

2.某信息系统项目在验收阶段，客户提出了一些新的需求，项目经理认为这些需求在项目范围内，但需要额外的时间和成本。请分析项目经理应该如何处理这种情况，并提出你的建议。

答案：项目经理应首先评估新需求对项目范围、进度、成本和质量的影响，然后与客户进行沟通，说明新需求可能带来的影响。以下是一些建议：

（1）与客户协商，看是否可以调整项目范围，将新需求纳入项目中；

（2）如果客户坚持要求满足新需求，可以提出追加预算和延长项目时间的请求；

（3）在项目范围内尽量满足客户需求，但要对项目进度、成本和质量进行控制；

（4）及时更新项目文档，确保项目范围的变更得到记录和跟踪。