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战略模拟考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略的层次不包括以下哪个？（）

A.公司层战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.员工层战略

答案：D

2.以下哪种战略类型侧重于通过内部发展来扩大业务？（）

A.一体化战略

B.密集型战略

C.多元化战略

D.收缩战略

答案：B

3.在波特五力模型中，不包括以下哪种力量？（）

A.供应商的议价能力

B.购买者的议价能力

C.潜在进入者的威胁

D.政府的管制能力

答案：D

4.企业资源中的有形资源不包括（）。

A.土地

B.技术

C.设备

D.原材料

答案：B

5.以下哪种竞争战略强调成本领先？（）

A.差异化战略

B.集中化战略

C.低成本战略

D.多元化战略

答案：C

6.企业进行战略分析时，首先要进行的是（）。

A.外部环境分析

B.内部环境分析

C.目标设定

D.战略选择

答案：A

7.战略群组分析的主要目的不包括（）。

A.了解竞争状况

B.发现战略机会

C.确定企业规模

D.预测市场变化

答案：C

8.以下哪种战略属于稳定战略？（）

A.无变化战略

B.增长战略

C.收缩战略

D.多元化战略

答案：A

9.企业核心能力的特征不包括（）。

A.价值性

B.稀缺性

C.不可模仿性

D.短期性

答案：D

10.在波士顿矩阵中，高增长-低市场份额的业务是（）。

A.明星业务

B.现金牛业务

C.问题业务

D.瘦狗业务

答案：C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.企业外部环境分析包括（）。

A.宏观环境分析

B.产业环境分析

C.竞争环境分析

D.内部资源分析

答案：ABC

2.波特的三种基本竞争战略包括（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.一体化战略

答案：ABC

3.企业战略管理过程包括（）。

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评价

答案：ABCD

4.企业的无形资源包括（）。

A.品牌

B.专利

C.企业文化

D.人力资源

答案：ABC

5.以下哪些属于企业的一体化战略？（）

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向一体化

D.混合一体化

答案：ABC

6.企业进行多元化战略的原因可能有（）。

A.分散风险

B.利用剩余资源

C.追求规模经济

D.获得协同效应

答案：ABD

7.在波士顿矩阵中，现金牛业务的特点是（）。

A.低增长

B.高增长

C.高市场份额

D.低市场份额

答案：AC

8.影响企业战略选择的因素包括（）。

A.企业过去的战略

B.高层管理者对风险的态度

C.企业环境

D.企业文化

答案：ABCD

9.以下属于企业内部环境分析工具的是（）。

A.价值链分析

B.波士顿矩阵

C.通用矩阵

D.波特五力模型

答案：ABC

10.企业战略变革的主要障碍包括（）。

A.文化障碍

B.私人障碍

C.资金障碍

D.技术障碍

答案：AB

三、判断题（每题2分，共10题）

1.企业战略一经制定就不能改变。（）

答案：错误

2.波特五力模型中的替代品威胁只针对直接替代品。（）

答案：错误

3.企业的核心能力一定是企业独有的。（）

答案：正确

4.集中化战略是针对整个市场的。（）

答案：错误

5.企业的人力资源属于有形资源。（）

答案：错误

6.前向一体化是企业向原材料供应方向发展。（）

答案：错误

7.在波士顿矩阵中，瘦狗业务应该尽快放弃。（）

答案：正确

8.战略分析只需要分析企业的外部环境。（）

答案：错误

9.差异化战略的核心是提供与竞争对手不同的产品或服务。（）

答案：正确

10.企业战略管理是一个静态的过程。（）

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述企业战略的概念。

答案：企业战略是企业为实现长期目标，在对外部环境和内部资源进行分析的基础上，所做出的一系列全局性、长