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勘探工地质项目软件项目管理考试试卷
一、选择题（每题2分，共40分）
1.以下哪种工具最常用于制定项目进度计划？（）
A.ExcelB.WordC.ProjectD.Photoshop
2.项目范围管理的主要目的是（）
A.确保项目包含所有必须完成的工作B.确保项目按时完成
C.确保项目成本不超支D.确保项目质量达标
3.风险识别的主要输出是（）
A.风险应对计划B.风险清单C.风险评估矩阵D.风险监控报告
4.以下哪项不属于质量管理的工具？（）
A.鱼骨图B.甘特图C.检查表D.帕累托图
5.项目成本管理过程的正确顺序是（）
A.成本估算、成本预算、成本控制
B.成本预算、成本估算、成本控制
C.成本控制、成本估算、成本预算
D.成本估算、成本控制、成本预算
6.在项目团队组建阶段，团队成员通常表现出（）
A.高度的合作B.相互熟悉，配合默契
C.彼此不了解，缺乏信任D.有明确的团队目标
7.项目沟通管理的核心是（）
A.信息发布B.绩效报告C.有效沟通D.项目干系人管理
8.哪种合同类型对卖方风险最大？（）
A.固定总价合同B.成本加固定费用合同
C.成本加激励费用合同D.单价合同
9.项目管理的三大约束是（）
A.时间、质量、范围B.时间、成本、质量
C.成本、质量、资源D.时间、成本、范围
10.以下关于项目生命周期的说法正确的是（）
A.项目生命周期各阶段是完全独立的
B.项目生命周期通常包括启动、规划、执行、监控和收尾阶段
C.项目生命周期中执行阶段时间最短
D.项目生命周期与产品生命周期相同
11.制定项目章程的主要依据是（）
A.项目初步范围说明书B.项目管理计划
C.项目工作说明书D.项目进度计划
12.活动历时估算的主要输入不包括（）
A.活动清单B.资源日历C.项目范围说明书D.成本估算
13.质量控制的主要目的是（）
A.识别质量标准B.设定质量目标
C.确保产品或服务符合质量标准D.持续改进质量
14.以下哪种情况属于项目变更？（）
A.项目团队成员调整B.项目进度微调
C.项目范围扩大D.项目预算重新分配
15.项目人力资源管理的主要过程不包括（）
A.人力资源规划B.团队组建C.绩效评估D.项目采购
16.沟通管理计划的主要内容不包括（）
A.沟通需求B.沟通方式C.沟通频率D.项目成本
17.以下哪项不是风险管理计划的内容？（）
A.风险应对策略B.风险责任人C.风险监控方法D.项目进度安排
18.项目收尾阶段的主要工作不包括（）
A.项目验收B.项目文档整理C.项目团队解散D.制定项目计划
19.在项目管理中，WBS指的是（）
A.工作分解结构B.项目范围说明书
C.项目进度计划D.项目成本估算
20.以下哪项不是项目成功的关键因素？（）
A.有效的沟通B.严格的成本控制
C.频繁的变更D.明确的项目目标
答案：1.C2.A3.B4.B5.A6.C7.C8.A9.D10.B11.C12.D13.C14.C15.D16.D17.D18.D19.A20.C
二、判断题（每题1分，共10分）
1.项目管理就是对项目团队的管理。（）
2.项目范围一旦确定就不能变更。（）
3.风险管理只在项目规划阶段进行。（）
4.质量保证主要关注过程，质量控制主要关注结果。（）
5.项目成本预算就是把项目成本估算分配到各项工作上。（）
6.项目沟通管理只需要关注项目团队内部的沟通。（）
7.项目采购管理只涉及从外部购买产品或服务。（）
8.项目团队组建完成后就会直接进入高效运作阶段。（）
9.项目管理计划一旦制定就不能修改。（）
10.项目收尾阶段不需要进行项目绩效评估。（）
答案：1.×2.×3.×4.√5.√6.×7.√8.×9.×10.×
三、填空题（每题2分，共20分）
1.项目管理的五大过程组是启动过程组、规划过程组、______、监控过程组和收尾过程组。
2.风险应对策略包括减轻、______、转移、接受。
3.质量管理的七工具包括检查表、鱼骨图、______、直方图、控制图、散点图、排列图。
4.项目沟通管理包括规划沟通管理、______、管理沟通、控制沟通。
5.项目成本估算的方法有类比估算、______、参数估算等。
6.项目范围说明书包括项目的______、产品范围描述、项目可交付成果等内容。
7.项目人力资源管理中，团队发展阶段包括形成阶段、震荡阶段、规范阶段、______和结束阶段。
8.项目采购合同类型有______、成本补偿合同、工料合同。
9.活动排序的工具和技术有______、箭线图法等。
10.项目变更管理的流程包括提出变更请求、______、变更实施、变更验证。
答案：1.执行过程组2.规避3.分层法4.管理沟通5.自下而上估算6.项目目标7.成熟阶段8.固定价格合同9.前导图法1
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