可再生能源在医疗综合体项目的应用实践.docxVIP

可再生能源在医疗综合体项目的应用实践.docx

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1?项目概况

本项目位于夏热冬冷地区,项目总用地面积187?630.47?m2,总建筑面积389?994?m2,主要包含门急诊医技住院综合楼和配建的地下停车库、垃圾房污水处理等附属用房。项目除了医疗设备能耗以外,空调和生活热水能耗占比较大,为了降低能耗,优化能源管理策略,项目采用了集中能源站供应空调和生活热水。设计空调夏季供回水温度为7?℃/12?℃,冬季供回水温度为45?℃/40?℃。一期综合楼裙房门诊医技部空调冷负荷为1?1037?kW,空调热负荷为8?879?kW。二期工程空调总冷负荷4?790?kW,空调总热负荷为3?490?kW。空调总冷负荷15?827?kW,一、二期空调总热负荷12?369?kW。设计生活热水供水温度为60℃,生活热水最高用水量为82?m3/h,最高小时热负荷为5?262?kW。其中5℃补水预热最高温度为42?℃,热负荷为3?540?kW,通过热水锅炉将42?℃加热到60?℃的热水热负荷为1?722?kW。

2?工艺设计方案

2.1?设计原则

(1)采用多能互补的原则设计该冷热源。(2)充分利用项目场地布置地埋管。(3)采用离心式热泵/冷水机组,充分发挥制冷制热效率。(4)夏季采用热回收制取生活热水,冬季和过渡季采用热泵制取生活热水,生活热水温度不满足使用温度时采用锅炉进行补热。(5)合理运行策略控制地埋管热平衡。(6)采用低阻力过滤器降低机房内阻力。(7)空调水系统采用一级泵变流量系统。(8)地源水系统采用一级泵变流量系统。(9)采用BIM技术优化机房内管道布置和管道阻力。(10)一期和二期并联运行。

2.2?冷热源系统设计

项目一期综合楼裙房门诊医技部空调冷负荷配置为5台额定工况下制冷量为2?238?kW、制热量为2?357?kW的地源热泵机组(其中2台配置全热回收地源热泵机组,每台热回收量为1?860?kW)。项目二期空调冷负荷配置为1台额定工况下制冷量为1?215?kW、制热量为1?280?kW的地源热泵机组和1台额定工况下制冷量为3?590?kW的离心冷水机组。设置4台2.8?MW的全自动卧式低氮真空燃气热水锅炉,其中2台锅炉采用空调热水及生活热水两回路供热功能。

2.3?地埋管换热系统设计

根据岩土热响应试验报告,本项目地址情况简单,打井成本较低,采用单U形地埋管换热器,换热器管径为HDPEDe?32,地埋管换热器位于项目场地内。地埋管换热器每口井延长米冬季换热量52?W/m,每口井延长米夏季换热量为56?W/m且打井深度为110?m;冬季每口井取热量为5.72?kW,夏季每口井排热量为6.16?kW。考虑井间互相干扰及施工中地埋管损坏等因素,以1.06倍数量打井,最终打井个数为1?309,实际打井1?319口。

3?商务模式设计方案

根据医院对项目能效、能耗、投资、质量、进度、运行、安全等的需求,项目采用合同能源管理模式对空调和生活热水冷热源进行建设和管理,可将医院能源服务设施整体的投资、建设、运营风险进行转移,减轻医院或政府的投资压力和运营风险,医院负责对项目质量、进度、能耗费用进行把控,能源公司负责对能源系统进行融资、设计、建设、运营,但对能源公司能力要求较高。主要商业模式设计如下。

3.1?经营权

要求在合同有效期限和规定服务范围内,能源公司独家享有能源服务业务的经营权利。

3.2?经营期限

一般根据投资收益,根据能源公司保本微利的原则确定能源公司的经营期限。

3.3?能源服务内容

能源公司负责能源系统投资、勘察、设计、建设、运营、管理、维护,满足医院用能时间、用能质量的要求,并按约定收取相应的能源费用。

3.4?调价机制

当输入能源单价有较大变动时,允许能源公司进行合理的能源费用调价。

3.5?投融资与产权归属

项目资本金只能用于项目建设,不得挪作他用,更不得抽回。项目所需资金中,除了项目资本金之外,剩余部分将由能源公司通过债权或股权融资方式筹集,且融资额度不得超过总投资的80?%。

能源公司投资建设的项目设施固定资产,以及在本项目运营维护期间因更新、重置或升级改造而产生的项目资产,均应归能源公司所有。在经营期限内,能源公司拥有这些固定资产的所有权、使用权、经营权。

3.6?界面划分

能源配套服务设施通常为医院的一部分,从责任划分角度考虑,一般以能清晰的物理边界作为项目的边界,例如空调冷热源机房以供回水出能源站为边界,电气专业以配电房出线为边界。

3.7?经营权转让

设定项目的股权锁定期,一般为3~5年。在股权锁定期内,未经医院方书面同意,能源公司占有股权不得发生转让等变更。

3.8?绩效考核

能源公司需提前准备考核所需相关资料、报表、材料等,并在项目医院或其指定机构的监督下,对项目设施以及项目生产运营情况进行现场检查,并根据能效要求、年度运营管理情况等目标做整体的运营绩效

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