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生产主管能力提升体系构建与实践研究

目录

生产主管能力提升体系构建与实践研究（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

（一）制造业转型升级的需求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

（二）生产主管能力提升的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

（三）研究意义及价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

二、生产主管能力模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

（一）生产主管职责与角色定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

（二）生产主管能力要素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

（三）能力模型的构建与框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

三、生产主管能力提升体系设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

（一）培训与发展需求分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

（二）培训内容与课程设置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

（三）实施路径与方法选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

（四）评估与反馈机制建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

四、实践研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

（一）案例选取原则与标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

（二）案例公司背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

（三）生产主管能力提升实践过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

（四）效果评估与问题分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

五、生产主管能力提升中的挑战与对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

（一）组织内部挑战分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

（二）个人发展瓶颈突破．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

（三）应对策略与建议制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

六、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

（一）研究总结与主要发现．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

（二）实践启示与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

（三）研究不足与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

（四）未来研究方向与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

生产主管能力提升体系构建与实践研究（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

一、文档简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

（一）研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

（二）研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

（三）研究方法与路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

二、生产主管能力提升体系的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

（一）相关概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

（二）理论基础阐述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

（三）生产主管能力模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

三、生产主管能力提升体系的构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

（一）构建原则与目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

（二）能力要素分析与权重分配．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

（三）能力提升路径设计．．．．．．．