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人才战略平台建设方案

背景

随着社会经济的快速发展，每个企业都在不断扩大规模、提高效益、增强竞争力，因此，企业的人才管理也逐渐受到重视。在市场经济下的人才竞争中，仅有简单的人才招聘，无法解决企业人才管理和发展的问题。人才管理应是一个系统的工程，需要借助先进的技术手段和管理理念。

建立人才战略平台是一种有效的人才管理模式，可以帮助企业进行人才收集、人才培养、人才评估、人才使用、人才留用、人才发展等方面的工作。如何建立一个适合企业需求的人才战略平台，是每个企业人力资源管理者需要思考的问题。

目标

企业的人才战略平台建设应该以企业战略发展为目标，以提升企业综合实力、提高员工工作质量、增强员工的忠诚度和满意度为导向，具有可持续的竞争力。

方案

一、理念和目标

在人才战略平台的建设中，企业需要优先制定理念和目标，以使企业的人力资源管理有明确的目的和方向。

1.人才理念

围绕着“以人为本，注重人才培养、科技创新、团队合作，打造人才优化、职业发展和满意度的企业文化”。

2.人才目标

建立完整的人才梯队，保持人才流动、发展和留存的平衡；

加强人才储备，为企业长期发展提供合适的人才支持；

实现经营业绩和员工满意度“双赢”。

二、平台架构

一个成熟的人才战略平台应该包括以下几个方面：

1.招聘模块

通过互联网平台招聘更为优秀的人才，还需要建立员工推荐制度，以提高招聘效率和效果。

2.培训模块

培训模块应该提供多种培训方式，如培训课程、培训计划、培训考核等。

3.评估模块

评估模块是对员工进行岗位能力、竞争力等方面的综合评价，通过评估的结果为人才的管理和培训提供数据支撑。

4.晋升模块

通过制定更为公正的晋升标准，使得企业的发展与员工的个人发展形成良性互动。

5.绩效管理模块

包括考核标准、奖惩制度和考核周期，为企业实现绩效管理提供必要的工具和手段。

三、系统支持

人才战略平台建设需要技术和系统的支持，这里介绍两个系统：

1.人才库管理系统

人才库管理系统可以用于人才有哪些信誉好的足球投注网站、跟踪、筛选、评估等人才管理功能，可以记录员工信息、职位信息、教育背景、工作经历等。

2.培训管理系统

培训管理系统可以通过互联网发起培训活动，管理培训课程、考试等培训信息。

四、运营

1.引导员工参与，进行有效贡献的运营思路，帮助员工实现个人价值和抱负；

2.开设员工写作平台，让员工把所经历的工作心得、交流和分享，达到全员智慧化；

3.开展社交活动，为企业、员工建立健康的社交氛围，增强企业文化凝聚力；

4.系统推行，实现全员参与，监控业务和指标，对平台建设不断进行完善和改善。

结论

人才战略平台建设是能够帮助企业顺应当今人才市场形势，提高人员管理效率的有效手段。本文介绍了人才战略平台建设的理念、目标和架构，并提到建设所需的技术和系统支持，还介绍了基于人才战略平台运营的思路。建设人才战略平台是一项长期的工作，需要企业提出清晰的思路并集体协作，不断完善和提升平台的功能和效果，才能实现人力资源管理的升级。