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2024年医院消毒供应中心下半年工作计划

一、总体目标

1.继续提高医院消毒供应中心的服务质量和效率，确保医院

的消毒供应工作能够顺利进行，并满足医院的需求。

2.积极参与医院的质量管理体系建设，提升消毒供应中心的

管理水平。

3.加强与医院其他相关部门的合作与沟通，推动医院的整体

发展。

二、具体任务

1.提高消毒物品的采购效率

a.深入了解医院各科室的消毒物品需求，制定采购计划，确

保消毒物品的数量和种类能够满足医院的需求。

b.加强与供应商的合作，确保消毒物品的采购能够按时到

货，并且品质合格。

c.定期进行库存盘点，及时补充不足的消毒物品，避免库存

过多或不足的情况发生。

2.提高消毒设备的维护保养水平

a.制定消毒设备的维护保养计划，根据设备的不同特点，合

理安排检修和保养工作。

b.建立健全设备维修记录和消毒效果检测记录，及时发现消

毒设备的故障并及时处理。

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c.提高维修人员的技术水平，加强对维修人员的培训和管

理，确保设备的长期稳定运行。

3.加强消毒物品使用的培训和管理

a.组织对医院各科室的工作人员进行消毒物品的使用和管理

培训，提高全院工作人员的消毒意识和操作水平。

b.建立健全消毒物品的使用记录，定期检查各科室消毒物品

的使用情况，及时发现问题并进行纠正。

c.定期与各科室沟通，了解消毒物品的使用情况和需求，及

时解决问题和调整供应计划。

4.完善消毒效果监测体系

a.制定消毒效果监测标准和方法，建立健全消毒效果监测的

工作流程。

b.培训工作人员，提高其对消毒效果监测工作的认识和操作

水平。

c.定期进行消毒效果监测，及时对不合格的消毒工作进行整

改，确保消毒工作符合标准和要求。

5.推进消毒供应中心的信息化建设

a.加强医院消毒供应中心的信息化建设，提高工作效率和数

据的准确性。

b.建立消毒物品的库存管理系统，实现消毒物品的追踪和定

量供应。

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c.利用信息化手段，加强与医院其他相关部门的沟通和合

作，推动医院的整体发展。

三、工作安排

1.七月份工作安排

a.深入了解医院各科室的消毒物品需求，与供应商进行沟

通，制定七月份的采购计划。

b.对消毒设备进行例行的维护保养工作，对设备进行检修和

清洁。

c.组织医院各科室的工作人员进行消毒物品使用和管理培

训，提高工作人员的操作水平。

d.定期进行消毒效果的监测，及时发现问题并进行整改。

e.推进消毒供应中心信息化建设，完善库存管理系统。

2.八月份工作安排

a.根据七月份的采购计划，及时与供应商进行沟通，确保消

毒物品的按时到货。

b.继续对消毒设备进行例行的维护保养工作，并建立设备维

修记录。

c.组织医院各科室工作人员进行消毒物品使用和管理培训，

并收集使用记录进行整理和分析。

d.进一步完善消毒效果监测体系，提高消毒效果监测的准确

性。

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e.继续推进消毒供应中心的信息化建设，提高工作效率和数

据的准确性。

3.九月份工作安排

a.跟进消毒物品的采购情况，及时与供应商进行核对，确保

消毒物品的库存充足。

b.对消毒设备进行例行的维护保养工作，并及时处理设备故

障。

c.组织医院各科室工作人员进行消毒物品使用和管理培训，

引导科室合理使用消毒物品。

d.加强消毒效果的监测，定期对消毒效果进行评估，及时进

行整改。

e.继续推进消毒供应中心的信息化建设，优化库存管理系统

的功能。

四、工作风险及应对措施

1.供应商无法按时供货

应对措施：与供应商保持密切联系，及时了解供货情况，做

好备货工作，确保消毒物品的库存充足。