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2024年医院财务工作计划
____年医院财务工作计划
一、引言
2023年，医院财务部门在稳定医院财务状况、提高收入和降
低成本等方面取得了显著的成绩。为了进一步优化财务运作，提
高经济效益和服务质量，制定了本财务工作计划。本计划主要围
绕以下几个方面展开工作：财务预算和报告、成本控制、收入管
理、风险管理和内部控制等。
二、财务预算和报告
1.制定详细的年度财务预算，包括收入、成本、利润和现金
流量等指标，并在每个季度进行评估和调整。
2.按时编制和提交年度财务报告，并确保报告的准确性和完
整性。
3.加强与财务审计部门的合作，配合完成财务审计工作，及
时处理审计问题和建议。
4.提高财务报告的透明度，向医院内外部相关方提供准确、
及时的财务信息。
三、成本控制
1.按照医院的经济性原则，制定严格的成本控制措施，确保
医疗服务的质量和效益。
2.加强药品和耗材的采购管理，优化供应商选择，降低采购
成本。
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3.优化医院各个科室的资源配置，提高资源利用率，降低运
营成本。
4.设立成本管理指标，进行定期评估，统计和分析各项成本
指标的波动情况，及时采取调整措施。
四、收入管理
1.完善医疗服务定价机制，合理确定医疗服务价格，确保医
院的经济利益。
2.加强医保及商业保险公司的结算管理，确保医疗费用的正
常追偿。
3.加强与患者支付事务的管理，确保收费的及时、准确和合
法。
4.加强医院与外部合作伙伴的合作，开展优质的医疗服务，
提高门诊和住院病人的流量。
五、风险管理
1.建立健全的财务风险管理机制，制定财务风险管理政策和
程序。
2.加强对财务风险的监测和控制，及时发现和应对可能出现
的财务风险。
3.配置风险管理团队，建立风险预警机制，防范潜在的财务
风险。
4.加强对财务信息的安全保护，防止财务信息泄露和损失。
六、内部控制
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1.完善医院财务内部控制制度，确保财务数据的准确性和可
靠性。
2.加强对财务业务流程的管理，规范各项财务流程，防止财
务失误和风险。
3.加强对财务人员的培训和教育，提高财务人员的专业素质
和责任意识。
4.加强内部审核和自查，发现并及时处理财务违规行为。
七、总结
本财务工作计划旨在进一步优化医院财务运作，提高经济效
益和服务质量。通过财务预算和报告、成本控制、收入管理、风
险管理和内部控制等措施的实施，我们希望能够实现医院财务工
作的可持续发展，并为医院的发展做出贡献。感谢各部门对本计
划的支持和配合，相信在大家的共同努力下，我们一定能够取得
更加辉煌的成绩！
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