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绩效管理PerformanceManagement重庆财经职业学院
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企业融入“双碳”目标，实现战略与政策协同，驱动企业向智能化高效转型装备制造企业财务维度设定营业收入年增长率达15%，净利率提升至12%客户维度设定顾客满意程度达到91分，客户新增25%内部业务流程维度设定生产周期缩短20%，单位能耗降低10%学习与成长维度设定数字化技能覆盖率达到75%两年后净利率从8%提升至12%质量问题率降至0.3%该企业通过强化绩效管理，对标“高质量发展”首要任务，践行新质生产力发展要求，落实新型工业化战略，财务维度升级体现质效双升、客户维度强化市场竞争力
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