2024年医院医疗设备管理制度(3篇).pdfVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2024年医院医疗设备管理制度

一、医疗设备维护保养管理(三级保养):

1、一级保养。使用科室指定专人对所使用的设备,每天进行表面

除尘和基本参数校正。

2、二级保养。护理部、后勤处配合并指导使用设备科室专管人

员,对设备定期或不定期进行设备内部清洁和技术参数校正。

3、三级保养。护理部、后勤处对所分管的设备,定期进行维护和

参数校正,包括内部除尘、机械部位加油、除锈等。

二、设备维修管理

1、分管院领导负责制,护理部总体负责全院日常维修和医疗手术

设备紧急维修的外联,及陪同工程师维修,直至解决问题。

2、各医疗科室应将设备维修联系工程师的联系电话汇总,报备护

理部,由护理部负责制表,报备综合办及院领导,以便应急时需要。

3、维修实行三级负责制。

一级,日常维修保养,定期保养,由科室、手术室负责。

二级,大型设备出现问题或定期保养,由科室报护理部,护理部

协调工程师维修,直至解决问题,报备院领导。

三级,大型设备出现问题,或定期保养中发现维修不好及更换零

件,应在事故出现____小时内报院领导,由护理部协助院领导联系公

司或厂家来工程师解决疑难问题。

4、实行逐层上报,使用科室提出申请、上报护理部、护理部对将

要维修的设备初步筛查,根据情况,上报分管院领导。维修所产生的

费用,要有分管院领导协商、商榷、上报院长审批核准。

第1页共6页

5、所申请维修的设备,要及时制定责任人,限时完成,原则上在

保修期内的设备____小时必须完成,在保修期外的设备____小时必须

完成。

6、使用科室负责医疗设备的技术验收、保修期内、外维修登记、

保修期到期前设备状况总结、设备维修纪录(自修或外修)、关键零配

件来源、使用记录、维修价格登记等。

7、维修中由于故障特别复杂或零配件采购困难,后勤人应及时通

知设备使用科室,以便及时采取应急措施。

8、对返修率高的医疗设备,后勤人员也应及时向上级报告。

9、护理部可与办公室结合,医院后勤人员可参与医疗设备的保养

和维修工作,并积极听取设备使用人员对所用设备的反映,了解设备

的使用现状。

10、使用科室负责人应及时了解所管设备代理商或维修工程师的

变更情况,并及时与新的代理商或工程师取得联系,以保证零配件的

索取和维修联系。

三、医疗设备档案的管理

1、严格执行医疗设备的验收报告、工程技术图纸、检测报告、产

品说明书、维修日志及联系记录和报废鉴定文件归档制度。

2、工程文件档案实行集中存放在护理部,严防档案丢失。

3、护理部应定期对设备工程文件档案进行检查,同时将设备资料

清单报办公室存档。

4、对最终用户保存的使用手册应严格进行登记确认。

____医院

____年____月____日

第2页共6页

2024年医院医疗设备管理制度(2)

旨在提高医疗设备的使用效率和安全性,确保患者得到高质量的

医疗服务。以下是该制度的主要内容:

1.负责人责任:医院设立医疗设备管理部门,负责设备的采购、

保养、维修和更新等工作。该部门的负责人将对设备管理负总责,并

与院内其他部门密切合作。

2.设备采购:医院将建立科学的设备采购制度,根据临床需求和

质量要求制定采购计划,并通过公开、公平、公正的招标程序进行采

购。

3.设备保养和维修:医院将建立设备保养和维修的台账制度,确

保设备按时保养和维修,减少故障和损坏的可能。

4.设备更新:医院将定期对设备进行评估和更新,淘汰老化和技

术落后的设备,并逐步引进新的医疗设备。

5.设备使用培训:医院将加强对医务人员的设备使用培训,提高

其设备操作和维护技能,确保设备正确使用和保养。

6.设备质量管理:医院将建立设备质量管理体系,加强设备的质

量控制,监督设备供应商的质量管理工作。

7.设备故障和事故管理:医院将建立设备故障和事故的报告和处

理制度,及时处理设备故障和事故,防止对患者造成进一步伤害。

8.设备信息化管理:医院将推动设备信息化管理,实现设

文档评论(0)

159****9015 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档