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2025年综合类-项目决策分析与评价-项目决策分析与评价-第一章项目目标与项目决策历年真题摘选带答案(5卷100道合辑-单选题)

2025年综合类-项目决策分析与评价-项目决策分析与评价-第一章项目目标与项目决策历年真题摘选带答案(篇1)

【题干1】项目目标分类中，不属于经济性目标的是（）

【选项】A.资产增值目标B.社会效益目标C.财务回报目标D.技术领先目标

【参考答案】B

【详细解析】经济性目标包括资产增值、财务回报和成本控制，而社会效益目标是项目的社会价值体现，属于非经济性目标。

【题干2】在项目决策流程中，初步可行性研究阶段的核心任务是（）

【选项】A.制定详细实施方案B.识别主要风险因素C.确定项目经济边界D.提交最终可行性研究报告

【参考答案】C

【详细解析】初步可行性研究旨在确定项目的经济边界（规模、范围），为后续研究提供基础。详细实施方案和最终报告属于后续阶段任务。

【题干3】项目目标冲突时，优先考虑（）

【选项】A.资金到位率B.社会效益最大化C.技术可行性D.管理层主观偏好

【参考答案】B

【详细解析】根据利益相关者理论，社会效益最大化是项目决策的伦理底线，需优先于其他目标。

【题干4】可行性研究报告中，技术可行性分析应重点验证（）

【选项】A.市场需求匹配度B.供应链稳定性C.技术成熟度D.法律合规性

【参考答案】C

【详细解析】技术可行性分析的核心是评估技术是否具备实现项目目标的潜力，需验证技术成熟度、可操作性及创新性。

【题干5】项目决策依据中，不属于硬性指标的是（）

【选项】A.投资回收期B.政府审批文件C.技术专利证书D.市场占有率预测

【参考答案】D

【详细解析】硬性指标需满足法律、政策及财务要求（如审批文件、专利证书），市场占有率预测属于软性评估指标。

【题干6】在风险识别工具中，专家打分法适用于（）

【选项】A.定量风险概率评估B.定性风险等级划分C.复杂供应链风险分析D.突发性事件应对

【参考答案】B

【详细解析】专家打分法通过主观经验评分，适用于定性风险等级划分；定量分析需结合历史数据。

【题干7】项目目标设定原则中，可量化要求主要针对（）

【选项】A.社会效益目标B.技术创新目标C.资源配置目标D.环境保护目标

【参考答案】C

【详细解析】资源配置目标需明确资金、人力等量化指标；社会效益、技术创新等可通过定性描述补充。

【题干8】可行性研究阶段，财务可行性分析的核心模型是（）

【选项】A.敏感性分析模型B.现金流量折现模型C.利润率测算表D.风险矩阵图

【参考答案】B

【详细解析】现金流量折现模型（DCF）是财务可行性分析的核心工具，用于计算净现值（NPV）和内部收益率（IRR）。

【题干9】项目决策流程中，初步筛选阶段通常采用（）

【选项】A.全生命周期评估B.经济-社会效益矩阵C.财务可行性报告D.专家论证会

【参考答案】B

【详细解析】经济-社会效益矩阵用于初步筛选，通过二维评分法快速排除低效项目。

【题干10】利益相关者分析中，政府部门的诉求通常包括（）

【选项】A.资金回报率B.产业政策导向C.就业岗位数量D.技术专利归属

【参考答案】B

【详细解析】政府关注产业政策匹配度、区域经济带动效应等宏观诉求，企业更关注资金回报和专利归属。

【题干11】项目目标动态调整机制中，触发条件是（）

【选项】A.市场价格波动B.技术突破C.法律政策变更D.自然环境变化

【参考答案】C

【详细解析】法律政策变更会直接改变项目合规性，是触发目标调整的核心外部因素。

【题干12】可行性研究报告的深度要求不包括（）

【选项】A.技术方案可复制性验证B.财务模型敏感性测试C.市场调研样本量≥200家D.风险应对预案覆盖率100%

【参考答案】D

【详细解析】风险应对预案需覆盖主要风险，但覆盖率100%不现实，属于理想化要求。

【题干13】项目决策中的红黄绿灯机制主要应用于（）

【选项】A.风险优先级排序B.资源分配决策C.社会效益评估D.技术可行性验证

【参考答案】A

【详细解析】红黄绿灯机制通过颜色分级（红/高优先级，绿/低优先级）实现风险排序。

【题干14】项目目标设定中，SMART原则的关键要素是（）

【选项】A.可验证性B.可接受性C.可扩展性D.可持续性

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