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2024年下半年安全工作计划范文
一、安全工作指导思想
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“安
全第一”的思想,紧密围绕公司全局工作,健全安全管理体系,落实
安全生产责任制,落实安全管理各项制度和lng装卸等各项操作规
程,排查治理安全隐患,保障现场人员、设备、管理处于良好状态,
提升物流公司安全生产管控能力。
二、安全生产管理目标
下半年我公司将紧密围绕安全生产工作目标,认真开展____年公
司安全管理工作。确保____年不发生任何人身重大伤害事故,重大机
械事故,重大火灾事故,重大交通事故。
三、主要工作及措施
(一)明确安全生产责任制,强化安全工作责任体系
1、明确各部门各分队是安全的责任主体,各部门分队领导是安全
工作的重要责任人,必须坚持“管工作必须管安全”和“谁主管、谁
负责”的原则,认真落实安全生产责任制。
2、进一步落实完善安全生产工作责任制,从业人员都要与公司签
订安全生产责任书,确保安全生产责任制落到实处;完善安全生产责任
追究制度,使安全生产责任真正落实到每个从业人员、尤其是一线的
生产和安全管理人员,营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围。
3、继续深入健全安全工作的监督体系,严格过程,重视结果,使
公司的安全检查、隐患整改等工作更加科学规范。
(二)加强安全基础工作,推进安全管理标准化
第1页共15页
1、根据公司实际情况,结合公司安全工作部署,修编、完善各方
面的安全生产管理规章制度、操作规程,管理职责。把安全管理工作
制度化、规范化,使公司安全管理水平上一个新台阶。
2、进一步提高安全知识、业务技术培训,用提高从业人员的业务
知识来促进安全工作向前发展,用先进的技术和标准来提高安全保
障,使安全活动深入开展,落实到每个人,在全公司形成人人重视安
全良好的局面。
3、加强安全薄弱环节的治理工作,结合行业部门的工作要求,认
真研究交通运输安全事故,找出在安全工作中重点、难点、疑点、疏
漏点,认真研究、分析重要工序、重点部位和专业槽车作业环境,制
定有效的安全防控措施,采取易行有效的管理手段,规范作业人员的
操作行为,不断提升安全管控水平。
4、强化公司安全管理水平,牢固树立“精在细中求,细以实为
本”的安全工作管理思路,将安全管理工作覆盖到公司的每个角落,
确保公司安全长周期稳定运行。加强公司车辆的维护保养及驾押人员
的安全管理,加大车辆安全检查力度。
(三)有效运行安全管理体系,持续改进工作绩效。
要牢牢把握安全管理工作标准化这个目标,持续改进,安全管理
体系运行要按照“标准量化”要求,以标准、制度、程序为基础,完
善公司体系文件,持续改进体系运行绩效。在运行过程中,要重点做
好以下几方面工作:
1、认真学习研究公司____年第一号安全工作意见文件,参照公司
不同层面、不同岗位的职责,结合实际,明确细化各部门安全管理体
系运行重点施控要素与具体运行标准,确保体系运行工作落到实处。
第2页共15页
2、认真按照公司制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查,每
月至少进行一次营运车辆安全检查,加大事故隐患排查力度,开展各
类安全隐患的专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在的安全隐
患,防止安全事故的发生。
3、按照公司安全管理体系文件要求,对从业人员的安全教育培
训、隐患整改等环节纳入体系运行,实行规范管理;总结安全管理体系
运行经验与不足,不断完善安全管理体系。
(四)加大安全生产宣传力度,提高全员安全生产意识及安全文
化素质,强化从业人员的自我保护意识,认真宣传和____上级行业部
门安全生产的各项方针政策,抓好各项安全整治措施的落实。
1、利用宣传标语、专题安全教育、安全简报等内容,形成一个良
好的安全氛围。
2、认真做好驾押人员入职培训、全员安全教育和特殊工种安全培
训工作。新员工的安全培训要全部达标,按规定组织特种作业人员的
培训工作,确保驾押人员____%持证上岗,进一步提高安全监管水平;
(五)强化现场安全管理,加强安全监督检查,做好事故应急预
案。
1、强化管理,切实做好gps日常监控管
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