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人力资源部年初工作计划
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部门定位与目标
招聘与配置策略
培训与发展规划
绩效管理优化举措
薪酬福利政策调整方向
组织文化建设与宣传策略
部门定位与目标
01
绩效管理
建立和完善绩效管理体系,对员工的工作表现进行评价和激励,提高整体工作效率。
招聘与配置
负责全面招聘工作,确保公司各部门岗位人员需求得到满足,并实现人力资源的优化配置。
培训与发展
设计和实施员工培训计划,提升员工技能水平,促进个人与公司共同发展。
薪酬福利管理
制定合理的薪酬福利政策,确保员工获得公平、具有竞争力的报酬。
员工关系管理
维护良好的员工关系,预防和处理劳动纠纷,营造和谐的工作氛围。
人力
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