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2024年医院检验科管理制度

一、遵守院内及科内制定的一切规章制度。

二、遵守本室制定的一切操作规程。

三、尊重患者、用语文明、热情周到。

四、同事间互相尊重、互学互帮、团结一致、做好工作。

五、分级报告，工作中有疑难问题报上级医师。

六、认真带教，使进修、实习人员真正学到相关知识。

七、严于律己、努力学习、不断更新完善知识、提高业务水平。

八、注重质量、严格审核每份入室的样本及每张出室的报告单。

九、紧密联系临床、提高为临床服务意识。

十、注重法律意识，确保以患者为中心、以质量为核心的实际效

果，在给患者提供优质服务的同时，更好地保护自己。

十一、本室岗位有明确的责任。室内定岗不定人，每个人员在岗

工作都必须按岗位责任工作。

2024年医院检验科管理制度（二）

一、引言

医院检验科是医院重要的辅助诊断部门之一，承担着医学检验与

诊断的重要任务。为提高检验科的工作效率和管理水平，制定一套科

学合理的管理制度，是实现医院检验科发展和提升服务质量的必要条

件。本文就2023年医院检验科管理制度进行详细的阐述。

二、管理框架

1.管理组织架构

（1）设立检验科管理员，负责检验科的日常管理工作。

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（2）设立质量控制小组，负责检验质量的监督和评估工作。

（3）设立技术小组，负责检验技术的培训和研究。

2.管理制度建设

（1）建立标准操作规范（SOP），规范各项检验操作的流程和要

求。

（2）建立质量控制制度，确保检验结果准确可靠。

（3）建立质量评估和绩效考核制度，评估和考核检验人员的工作

表现和质量水平。

（4）建立技术培训和学习制度，提高检验人员的专业技术水平。

（5）建立病例管理制度，规范和完善病例信息的采集和存档工

作。

（6）建立设备管理制度，保障检验设备的正常运行和维护。

三、管理具体措施

1.工作流程规范

（1）受理标本：建立标本受理登记制度，确保标本的准确受理和

追踪。

（2）检验操作：按照SOP规范进行样本处理、实验操作和结果记

录。

（3）质量控制：每日进行质控样品的检验，并及时查找和解决问

题。

（4）结果报告：确保检验结果准确无误，并及时向临床医生报

告。

2.质量控制措施

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（1）建立质量控制样本数据库，记录质控样本的检验结果和趋

势。

（2）制定质控规范，规定质控样本的使用和评价标准。

（3）定期进行质控样本的检验和评价，及时发现和纠正偏差。

（4）开展外部质量评估，参与国内外质控项目，提高检验科的整

体质量水平。

3.人员培训和发展

（1）建立技术培训档案，明确培训计划和培训内容。

（2）开展定期培训和学习活动，提高检验人员的专业水平和综合

素质。

（3）搭建学习平台，开展在线学习和远程教育，提高培训的效果

和覆盖面。

4.绩效考核和奖惩制度

（1）建立科室业绩考核指标体系，定期对检验科的工作进行评估

和考核。

（2）根据考核结果，对表现优异的人员进行奖励和晋升，对工作

不达标的人员进行纠正和处罚。

（3）设立科学研究奖励制度，鼓励检验人员积极参与科研项目和

成果转化。

四、管理效果评估

1.建立管理评估指标体系，定期对检验科的管理效果进行评估。

2.根据评估结果，对管理不合格的环节进行整改和优化。

3.借鉴和吸取国内外优秀医院检验科管理经验，不断完善管理制

度。

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总结：

随着医学科技的不断进步和发展，医院检验科在临床诊断中的作

用越来越重要。制定科学合理的管理制度，是提升医院检验科管理