中国石油内蒙古销售公司人力资源优化策略探究.docx

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中国石油内蒙古销售公司人力资源优化策略探究

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

中国石油内蒙古销售公司成立于1951年,1998年上划中国石油天然气集团有限公司,作为自治区主要的成品油供应商,在当地能源供应体系中占据关键地位。公司业务广泛,涵盖汽油、柴油、润滑油、天然气、日用百货、农用物资、食品等销售领域,运营着10余座油库和1000余座加油站,部分站点还提供加氢、LNG(CNG)气体充装、电车充电、重卡换电业务,分散式光伏可并网发电,服务范围覆盖自治区全境。在油品销售方面,通过严格把控采购、入库、存储、运输、销售全环节,确保为顾客提供质优量足的成品油;

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